Xynergy Realty merupakan perusahaan properti ternama yang berlokasi di co-working space the 11th Space. Mereka tengah mengadakan peluang kerja sama dalam bidang properti dengan perusahaan properti Birmingham, Berkeley Group. Keduanya tengah membangun ribuan rumah selang 5 periode. Hasilnya mereka pun digadang – gadang sebagai developer terbaik yang pertama kali muncul sebagai penyalur dan pengembang bisnis pertama di Inggris.
Jam terbang dan pengalaman Xynergy Realty telah melegenda ke seluruh dunia. Karena mereka telah sukses menjadi pengelola ribuan properti di Australia dan Indonesia. Rencana berikutnya yaitu mengembangkan usaha tersebut dengan Snow Hill Wharf di Birmingham dan Hornsey Park Place di London.

Jalinan kerja sama antara Xynergy Realty dan Berkeley group sangat erat dengan kehidupan dunia modern yang semakin hari semakin canggih. Terlepas dari itu, mereka mengetahui bahwa bisnis perumahan sangat prospek untuk masa depan. Mereka memilih Inggris lantaran negara tersebut memiiki kepadatan penduduk yang cukup besar dari pada negara lainnya. Terutama di Birmingham, mereka melihat bahwa proses jual beli dan sewa properti di Kota tersebut terus meningkat setiap tahunnya.

Telah banyak perusahaan lokal yang ikut andil untuk menanam modal (investasi) untuk mendapatkan beberapa persentase dalam segi keuntungan. Yang selama ini terjadi di Inggris yaitu sejumlah pihak mulai dari secondhand market, capital gain, stamp duty boleh dipindahtangankan ke orang lain termasuk warga negara asing. Dan tentunya mereka akan semakin mendapatkan keuntungan yang jauh lebih besar dari pada menjualnya ke warga lokal.
Business Development Manager Berkeley Group, Karen Chia cabang Singapura pun turut meramaikan bisnis properti di Birmingham. Dalam beberapa kali kesempatan, mereka mengungkapkan bahwa potensi dan peluang keuntungan di Inggris selalu meningkat per tahunnya. Hal itu menjadi pemicu utama bagi warga luar untuk berinvestasi secara permanen di bidang tersebut. Karena selama ini masih belum ada pergerakan investor yang ikut campur dalam dunia global.

Xynergy Realty memiliki alasan utama mengapa mereka lebih tertuju pada Hornsey Park Place. Yaitu karena tempat tersebut merupakan wilayah terbaik untuk meningkatkan zona properti terbesar di London. Pada tahan awal, mereka akan membangun proyek perdana bernama Clarendon. Lokasinya yang sangat strategis telah membuat mereka tertarik untuk menyalurkan potensi bisnis ke berbagai pihak lokal dan warga asing.

Mereka menilai bahwa London merupakan Kota yang paling melekat dengan dunia usaha. Faktanya telah banyak marketplace, taman bermain, pusat perbelanjaan, destinasi wisata dan hal menarik lainnya yang membuat banyak orang tertarik untuk menetap secara permanen. Dan pendirian bangunan rumah di wilayah tersebut akan mendulang jutaan Pounds dalam waktu dekat.

Sementara itu Snow Hill Wharf akan dijadikan development pertama yang berpusat di Birmingham. Berkeley Group dan perusahaan Isle Man SBOBET meyakini bahwa Kota tersebut mempunyai peluang bisnis yang baik dan merupakan populasi terbesar kedua setelah London. Kedua perusahaan tersebut saling meramaikan pendirian rumah lantaran wilayah tersebut juga selalu menawarkan keindahan yang beragam dan sering dijadikan tujuan wisata bagi sejumlah warga asing.

Pembelian dan pembangunan properti di Birmingham pun terjadi sejak beberapa tahun terakhir. Hal itu terjadi lantaran mata uang Pounds mengalami penurunan yang sangat drastis sejak Brexit tahun 2016. Proses keterlibatan bisnis di Kota tersebut pun semakin mencuat dan semua investor lokal hingga asing saling berebut tempat untuk mendapatkan kesempatan demi meraih pemasukan yang stabil guna sebagai kehidupan yang layak di hari tua.

Birmingham Airport menawarkan Kerjasama untuk Flybe
Bisnis Informasi

Birmingham Airport menawarkan Kerjasama untuk Flybe

Birmingham Airport menawarkan Kerjasama untuk Flybe – Kepala eksekutif maskapai penerbangan Flybe mengatakan kantor pusat barunya di Bandara Birmingham menawarkan “kemitraan nyata” di wilayah tersebut tetapi memperingatkan maskapai itu akan mulai perlahan-lahan karena tampaknya akan membangun kembali dari abu bekas operator yang sudah tidak beroperasi.

Birmingham Airport menawarkan Kerjasama untuk Flybe

centreofenterprise – David Pflieger telah melukiskan gambaran optimis tentang masa depan Flybe dengan tampilan baru di wilayah tersebut tetapi memperingatkan bahwa pendekatannya harus konservatif ketika industri penerbangan pulih dari dampak “sangat mengerikan” dari pandemi covid.

Melansir business, Komentarnya muncul saat Flybe mengungkapkan sebelumnya hari ini bahwa pihaknya menciptakan 200 pekerjaan untuk ditempatkan di kantor pusat dan pusat operasi baru di dalam Diamond House di sebelah bandara di Solihull.

Baca juga : Bisnis di Birmingham yang Semakin Berkembang

Operator ditempatkan ke dalam administrasi pada bulan Maret tahun lalu tetapi aset seperti merek dan kekayaan intelektual diperoleh dengan biaya nominal dari administrator EY oleh Cyrus Capital. Perusahaan ekuitas swasta itu adalah pemegang saham di maskapai lama yang berbasis di Exeter bersama Virgin Atlantic dan Stobart.

Mr Pflieger mengatakan kepada BusinessLive: “Kami melihat tiga kota lain untuk ini, tetapi kami memilih Birmingham karena kami pikir itu yang terbaik. Alasan pertama adalah orang – daerah tangkapan, kumpulan pekerjaan, dan basis pelanggan. “Ini adalah lokasi sentral di jantung Inggris dengan hub bandara internasional yang hebat yang penting ketika Anda adalah maskapai regional dan akhirnya Bandara Birmingham benar-benar menggelar karpet merah untuk kami.

“Kami merasa ini adalah kemitraan nyata yang merupakan kunci bagi kami dalam hal di mana kami akan menempatkan diri. “Birmingham adalah basis utama Flybe lama di masa lalu dan penting bagi kami untuk maju karena itulah mengapa kami ada di sini. “Perekrutan berjalan dengan baik. Ada banyak mantan staf Flybe dan lainnya di industri yang mencari pekerjaan dan dalam keadilan terbukti lebih mudah untuk membawa orang ke Birmingham daripada ke markas sebelumnya di Exeter.”

Mr Pflieger awalnya berasal dari San Francisco tetapi akan berbasis penuh waktu di markas baru Bandara Birmingham. Ini adalah maskapai kedelapan tempat dia bekerja, dengan pengalaman sebelumnya menangani operator start-up dan pekerjaan turnaround untuk bisnis yang tertekan. Dia menggambarkan Flybe versi 2021 sebagai perusahaan pemula daripada perubahan haluan dan mengatakan penting untuk bekerja perlahan untuk memastikan perusahaan menghasilkan keuntungan.

“Dengan perusahaan rintisan, Anda bisa memulai dari awal dan memang begitulah adanya,” katanya. “Bagaimana Anda memastikan bahwa Anda tidak meniru Flybe lama dan menghadapi masalah? Jika Anda ingin bersaing di pasar, Anda harus memiliki basis biaya rendah. “Kita harus memulai sebagai maskapai baru, bukan merek warisan yang terperosok dalam birokrasi, silo, dan tantangan lainnya. Jika Anda baru memulai, Anda bisa melakukannya.

“Itu memungkinkan kami untuk menawarkan tarif rendah yang ingin dilihat oleh publik. Kami dapat membangun rencana bisnis yang dimulai dari awal. Semua perusahaan rintisan dimulai secara perlahan dan berkembang ke tempat yang mereka inginkan dalam hal profitabilitas.”

Masih banyak detail yang belum diumumkan seperti rute, frekuensi dan ukuran armada, tetapi Pflieger mengonfirmasi bahwa layanan akan diluncurkan pada kuartal pertama 2022 dan beberapa rute akan menjadi rute yang saat ini tidak dilayani dari Bandara Birmingham. Seluruh armada perusahaan akan menjadi pesawat bertenaga turboprop De Havilland Canada Dash 8-400 yang dapat menyelesaikan perjalanan singkat hampir secepat jet regional tetapi dengan emisi CO2 yang lebih rendah.

Sebelum runtuh, Flybe adalah maskapai regional terbesar di Eropa dan menerbangkan sekitar delapan juta penumpang per tahun dan mempekerjakan 2.500 staf. Mr Pflieger menyimpulkan: “Kami mempertahankan nama lama karena beresonansi dengan pasar dan dikenal. “Dalam hal ukuran, kami akan lebih kecil dari Flybe lama. Kami ingin konservatif dalam pendekatan kami karena pandemi ini benar-benar mengerikan bagi industri.

“Kami ingin diukur dalam pendekatan bertahap kami tetapi yakinlah kami berencana untuk mencapai ukuran yang layak. Ini adalah maskapai regional tetapi satu hal yang ingin saya perjelas adalah bahwa kami akan tetap berpegang pada pasar kami. “Kami tidak akan berpura-pura sebagai maskapai penerbangan ultra-rendah atau menghadapi orang-orang besar.

Maskapai regional melakukan yang terbaik ketika mereka bekerja dan bermitra dengan maskapai lain dan juga ketika mereka terbang ke dan dari bandara hub seperti Birmingham. “Kami dapat membawa orang ke sini di mana mereka dapat terhubung untuk melangkah lebih jauh. Itu akan menjadi rencana bisnis kami. Kami adalah maskapai regional, kami berencana melakukan itu dan melakukannya dengan baik.”

Bisnis di Birmingham yang Semakin Berkembang
Bisnis Informasi

Bisnis di Birmingham yang Semakin Berkembang

Bisnis di Birmingham yang Semakin Berkembang – Perusahaan-perusahaan di seluruh Birmingham Raya merasa semakin positif dan berada pada lintasan yang meningkat sebagai akibat dari pembatasan penguncian yang terus mereda, sebuah survei baru mengungkapkan.

Bisnis di Birmingham yang Semakin Berkembang

centreofenterprise – Laporan bisnis triwulanan kedua Kamar Dagang Birmingham Raya tahun 2021 telah menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan di seluruh kawasan sekarang berada di jalan menuju pemulihan setelah berjuang untuk tetap bertahan di tengah ketidakpastian pandemi. Dari sisi permintaan domestik, balance score meningkat 21 poin pada kuartal ini menjadi 68 – rekor tertinggi sejak kuartal empat 2018.

Baca juga : Akankah West Midlands Menyambut Greater Birmingham?

Mengutip dari business, Berharap untuk mempertahankan lintasan ke atas ini, 49 persen bisnis mengatakan mereka yakin bahwa peningkatan ini akan terus berlanjut. Skor untuk permintaan ekspor muncul dari wilayah negatif untuk pertama kalinya sejak awal 2020, dengan 32 persen perusahaan di seluruh sektor manufaktur dan jasa mencatat peningkatan penjualan non-Inggris.

Angka rekrutmen menunjukkan ada peningkatan 22 persen dalam bisnis yang mengurangi ukuran tenaga kerja mereka. Namun, ini diimbangi oleh peningkatan bisnis yang meningkatkan jumlah karyawan mereka dan menyamakan skor menjadi 55.

Arus kas telah muncul dari wilayah negatif dan 31 persen perusahaan telah mencatat peningkatan arus kas dibandingkan dengan posisi mereka tiga bulan lalu. Kepala eksekutif Kamar Henrietta Brealey mengaitkan tren kenaikan laporan tersebut dengan pengaruh peluncuran vaksin Pemerintah serta pelonggaran pembatasan secara bertahap yang memungkinkan bisnis untuk melanjutkan perdagangan.

Dia berkata: “Sentimen positif mengalir melalui nadi banyak bisnis di Greater Birmingham. Optimisme tersebut tercermin dari hasil survei terbaru kami dengan permintaan domestik melonjak ke tingkat yang tidak terlihat sejak awal pandemi, peningkatan yang stabil dalam penjualan internasional, dan peningkatan dalam tingkat rekrutmen.

“Senang juga melihat proyeksi omset dan profitabilitas terus meningkat pada kuartal ini. “Investasi bisnis dalam pelatihan dan investasi modal juga terus meningkat, dengan keduanya kembali ke wilayah positif untuk pertama kalinya dalam lebih dari setahun.”

Goldman Sachs memperkenalkan lokasi baru di Birmingham

Bank investasi global Goldman Sachs telah mengumumkan lokasi hub regional barunya di Birmingham. Pada bulan April, perusahaan mengungkapkan bahwa mereka berencana untuk memindahkan divisi tekniknya ke kota pada akhir tahun dengan campuran perekrutan dan transfer karyawan.

Sekarang telah dikonfirmasi kontrak dua tahun untuk satu lantai ruang di fasilitas kantor fleksibel WeWork di 55 Colmore Row. Karyawan pertama diharapkan berada di lokasi mulai September dengan jumlah karyawan yang akan meningkat menjadi beberapa ratus selama beberapa tahun mendatang.

Goldman Sachs mengatakan tujuan jangka panjangnya adalah menemukan kantor permanen di kota itu. Gurjit Jagpal, direktur pelaksana di Goldman Sachs dan kepala kantor Birmingham, mengatakan: “Kami senang bisa mengambil tempat di kantor kelas dunia ini.

“Lokasi pusat, fasilitas, dan ruang kerja yang diarahkan pada kolaborasi dan fleksibilitas akan memberikan pengaturan yang ideal untuk kehadiran kami yang baru didirikan di Birmingham dan batu loncatan untuk ambisi kami di kota. “Kami telah menarik bakat-bakat hebat untuk bergabung dengan kami di Birmingham dan bersemangat untuk membangun budaya kewirausahaan Goldman Sachs di kantor baru ini.”

Nick Giraudeau, kepala penjualan layanan keuangan global di WeWork, menambahkan: “Kami sangat senang dapat bermitra dengan Goldman Sachs untuk membangun kehadiran mereka di Birmingham. “Kami melihat peningkatan permintaan dari perusahaan di seluruh sektor jasa keuangan yang mengakui manfaat dari ruang yang fleksibel dan terukur dalam menciptakan ruang kerja kolaboratif yang menarik untuk lingkungan kerja yang semakin hibrid saat ini.”

“Birmingham siap untuk pertumbuhan teknologi di masa depan, melengkapi ambisi bank untuk merekrut talenta terbaik. “Saat kota bersiap untuk menjadi tuan rumah Birmingham 2022 Commonwealth Games tahun depan, kedatangan Goldman Sachs akan bertepatan dengan status kawasan yang meningkat sebagai tujuan budaya yang signifikan secara internasional.”

Kerjasama Regional Ditekankan di Blueprint Birmingham
Informasi

Kerjasama Regional Ditekankan di Blueprint Birmingham

Kerjasama Regional Ditekankan di Blueprint Birmingham – Aliansi Bisnis Birmingham dan pejabat pemerintah bergabung dengan ratusan warga metro di Railroad Park pada hari Kamis untuk mengungkap Blueprint Birmingham. Ini adalah rencana yang berat pada detail dan strategi yang menunjukkan area metro tujuh kabupaten bagaimana mencapai tujuan utama, tetapi membutuhkan dukungan luas.

Kerjasama Regional Ditekankan di Blueprint Birmingham

centreofenterprise – Rencana pembangunan ekonomi lima tahun memiliki lebih banyak penggemar daripada pencela di acara tersebut, yang mengungkapkan rencana tersebut kepada publik dan memulai tahap implementasi.

Mengutip al, Barry Copeland, presiden sementara BBA, mengatakan upaya penggalangan dana telah mulai mendanai $22,5 juta dalam pekerjaan yang harus dilakukan dalam tahap implementasi. Dia mengatakan BBA memiliki komitmen $7 juta pada saat peluncuran.

Baca juga : Akankah West Midlands Menyambut Greater Birmingham?

Sebuah komite pengarah BBA yang terdiri dari berbagai kelompok pria dan wanita dari berbagai profesi dan latar belakang bekerja dengan Atlanta’s Market Street Services untuk membuat dokumen setebal 55 halaman. Pemimpin komunitas bisnis dalam membuat rencana akan membantu membuatnya sukses, Walikota Birmingham William Bell mengatakan dalam sebuah wawancara di acara tersebut.

“Saya antusias karena itu berasal dari sektor swasta,” kata Bell. “Ini harus mencegah satu pejabat terpilih harus menentang sesuatu karena pejabat terpilih lainnya mengusulkannya.” Bell mengatakan membuat wilayah metro menyetujui sesuatu bisa lebih sulit daripada membuat pejabat terpilih itu setuju.

“Saya pikir tantangan terbesar sekarang adalah menjangkau masyarakat secara keseluruhan dan membuktikan bahwa kita dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan kita,” katanya.

Regionalisme

Jika “regionalisme” masih menjadi kata kotor di Birmingham, beberapa pemimpin terpilih dan perusahaan perlu dicuci dengan sabun di Railroad Park Kamis malam. Wilayah metro yang terfragmentasi telah menunjukkan beberapa contoh kerja sama regional yang kuat dan langgeng, tetapi tujuan di Blueprint Birmingham membuatnya menjadi persyaratan.

Walikota Hoover Tony Petelos, yang berbagi panggung dengan Bell dalam sebuah pertunjukan persatuan, mengatakan dalam sebuah wawancara kemudian dia yakin wilayah metro lebih dekat untuk menerima regionalisme daripada yang diyakini banyak orang.

“Kami memiliki lebih banyak kesamaan di komunitas dan wilayah kami daripada tidak sama sekali,” kata Petelos. “Kita perlu memanfaatkan mengatasi masalah-masalah yang penting bagi kita semua dan bekerja sama. Ini adalah hal yang paling bersemangat yang pernah saya lakukan tentang sesuatu dalam beberapa waktu.”

Petelos mengatakan hubungannya dengan Bell lebih kuat daripada yang dia miliki dengan walikota Birmingham lainnya dan keduanya merasa mudah untuk bekerja sama. Ketika ditanya apakah ancaman Birmingham yang tidak terlalu halus untuk memikat tim bisbol Birmingham Barons dari Hoover ke Birmingham dengan taman bisbol baru, Petelos mengatakan itu akan menjadi keputusan bisnis bagi pemilik tim tetapi tidak membuat Hoover dan Birmingham bermusuhan.

“Kami tidak suka melihat Baron pergi, tapi saya tidak percaya mereka akan pergi,” kata Petelos. Alex Dudchock, manajer Shelby County, bertugas di komite pengarah yang membantu menyusun rencana tersebut. Dia mengatakan kerja keras dimulai sekarang, tetapi dia yakin wilayah itu siap untuk itu.

“Saya pikir rasa kolaborasi dan kebutuhan untuk bersatu ini asli,” katanya. Anggota Dewan Kota Birmingham Johnathan Austin mengatakan tantangan terbesar adalah melihat apakah kesediaan untuk bekerja sama itu nyata seperti yang diyakini Dudchock.

“Saya pikir sangat penting bahwa kita benar-benar mencoba mengambil pendekatan regional untuk memecahkan masalah yang tidak hanya mempengaruhi kota, tetapi juga wilayah dan seluruh negara bagian,” kata Austin. “Ketika Anda turun ke sana, tantangan terbesar bagi kami adalah melakukan apa yang kami katakan akan kami lakukan.”

Area Tujuan

Jika bentuk kata “wilayah” masih berupa kata empat huruf, Cetak Biru Birmingham harus disensor di lebih dari 250 tempat yang muncul dalam dokumen. Blueprint Birmingham mencakup empat area tujuan inti yang luas:

– Kepemimpinan publik dan swasta.
– Pengembangan tenaga kerja.
– Kemakmuran ekonomi.
– Kesejahteraan masyarakat dan daerah.

Di dalam tujuan tersebut terdapat total 16 tujuan utama dengan 40 item tindakan spesifik lainnya terlampir. BBA telah memilih sejumlah tujuan awal untuk tahun pertama.

Misalnya, di bidang tujuan kepemimpinan, BBA ingin mengatur kondisi untuk dialog dan kerjasama antara kepemimpinan publik dan swasta, memperluas partisipasi minoritas dan etnis di dewan dan komisi, melibatkan profesional muda untuk peluang kepemimpinan, dan mengembangkan dan mengadvokasi agenda legislatif.

Dalam pengembangan tenaga kerja, tujuan awalnya adalah menciptakan Kemitraan Pendidikan Regional Birmingham untuk mengimplementasikan program inovatif di sekolah-sekolah yang berkinerja buruk, membentuk koalisi untuk melegalkan sekolah piagam pada sesi legislatif 2011, dan mempromosikan penyelarasan program magang dan penempatan dengan permintaan posisi di bisnis daerah.

Untuk kemakmuran ekonomi, rencana tersebut menyerukan untuk mendukung transformasi UAB Research Foundation menjadi yayasan terbaik di kelasnya yang mendukung transfer teknologi, meluncurkan program retensi dan ekspansi bisnis baru, dan membentuk Dewan Kepemimpinan Bisnis di industri-industri yang sedang tumbuh.

Tujuan awal untuk pengelolaan komunitas dan regional adalah untuk mengembangkan konsensus tentang transit lokal dan regional, mengembangkan distrik atau distrik hiburan di pusat kota, mempromosikan upaya untuk meningkatkan kualitas udara regional, dan membentuk Otoritas Pembangunan Kembali Brownfield dan Greyfield untuk menghidupkan kembali yang usang, kosong, di bawah -digunakan dan tercemar properti.

Susan Matlock, kepala eksekutif inkubator bisnis Innovation Depot, mengatakan Blueprint Birmingham memang mengungkapkan ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan tetapi dia yakin ada keinginan untuk melakukannya. “Ini adalah waktu yang sangat menyenangkan untuk wilayah Birmingham,” katanya. “Aku merasa untuk pertama kalinya kita benar-benar dalam hal ini bersama-sama.”

Akankah West Midlands Menyambut Greater Birmingham?
Informasi

Akankah West Midlands Menyambut Greater Birmingham?

Akankah West Midlands Menyambut Greater Birmingham? – Ini telah disebut-sebut sebagai cara bagi West Midlands untuk bersaing dengan London dan bersaing untuk investasi internasional.

Akankah West Midlands Menyambut Greater Birmingham?

centreofenterprise – Tapi apakah rebranding sebagian besar wilayah sebagai “Birmingham Raya” akan membuat perbedaan? Para pemimpin bisnis berpendapat label itu akan meningkatkan profil internasional daerah tersebut, sementara beberapa politisi telah melangkah lebih jauh dan menyerukan otoritas di seluruh kawasan.

Melansir bbc, Mereka mengatakan Birmingham harus mengikuti jejak daerah seperti West Yorkshire, yang baru-baru ini membentuk satu badan, untuk mengoordinasikan pemulihan ekonomi. Jika diadopsi, itu bisa berarti area seperti Black Country dan Solihull, yang saat ini dilihat secara terpisah dari Birmingham, berada di bawah payung yang sama.

Baca juga : Temui Sponsor yang Akan Mendukung Masa Depan Greater Birmingham

Tapi bisakah itu berhasil? Apa yang Anda sebut otoritas tunggal West Midlands? Bos John Lewis Andy Street adalah kepala Greater Birmingham and Solihull Local Enterprise Partnership (GBSLEP), kumpulan sembilan dewan lokal dan bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan profil kawasan. Dia belum meminta otoritas baru tetapi percaya identitas regional kolektif akan membantu West Midlands untuk memasarkan dirinya ke seluruh dunia.

Dia berkata: “Jika Anda seorang pengusaha yang menjual di China, Anda tidak tahu apa itu West Midlands. “Para pengusaha China tahu apa itu Birmingham, memiliki citra, reputasi dan saya sangat yakin kita harus memimpin merek itu.” Pemimpin Dewan Kota Birmingham Sir Albert Bore, yang duduk di GBSLEP, percaya bahwa badan gabungan adalah jalan ke depan bagi pemerintah daerah.

Dia menyatakan kembali seruannya untuk bekerja lebih dekat antara dewan dalam pernyataan anggaran 2014-nya , dan mengatakan pemerintah daerah akan berjuang untuk memberikan layanan dalam bentuknya saat ini. Tapi ada skeptisisme apakah ‘Birmingham Raya’ akan berhasil. Catherine Staite, direktur institut studi pemerintah daerah Universitas Birmingham, memperingatkan prospek menciptakan otoritas tunggal West Midlands akan menjadi “mimpi buruk”.

Dia mengatakan ukuran dewan tunggal “besar” Birmingham, dikelilingi oleh badan kesatuan yang jauh lebih kecil, membuatnya bermasalah untuk menggabungkan mereka semua bersama-sama dengan cara yang sama seperti yang dilakukan Manchester 40 tahun lalu. Staite mengatakan bahwa tidak seperti dewan di Greater Manchester, yang telah menghabiskan empat dekade mengembangkan “hubungan kepercayaan”, ada lebih banyak perselisihan di antara otoritas Midlands.

“Ada ketidakpercayaan yang mendalam terhadap Birmingham pada bagian dari kesatuan yang lebih kecil yang berusaha untuk tidak ditelan dan dibanjiri,” katanya. “Mereka ingin menjaga suasana khusus yang khas tentang mereka.” Selain kekhawatiran praktis atas restrukturisasi, usulan pembentukan otoritas tunggal juga belum disambut baik oleh seluruh warga di sekitarnya.

Beberapa orang di daerah Black Country mengatakan mereka tidak ingin digolongkan sebagai bagian dari Birmingham. Claire Mansell, pemilik toko kue di Wednesbury, mengatakan daerah itu – yang terdiri dari wilayah Walsall, Sandwell dan Dudley dan termasuk bagian dari Wolverhampton – memiliki sejarah panjang menjauhkan diri dari Birmingham.

“Saya pikir itu akan mendapat banyak perlawanan, terutama dari orang tua yang telah tinggal di sini sepanjang hidup mereka,” katanya. “Saya tidak akan senang menyebut diri saya seorang Brummie – orang-orang dari Birmingham memiliki reputasi arogan di sekitar sini. “Mereka harus membiarkannya sendiri, Negara Hitam sudah terlalu lama mencoba dan mengubahnya.”

Desa Knowle, di distrik Solihull, adalah bagian dari Warwickshire selama berabad-abad sebelum dibawa di bawah wewenang Dewan Wilayah West Midlands (WMCC) yang berumur pendek, yang dibentuk pada tahun 1974. Tukang daging Peter Lyons ingat bahwa penduduk desa tidak terkesan dengan perubahan batas saat itu, dan mengatakan gagasan ‘Birmingham Raya’ sama tidak populernya saat ini.

“Saya pikir reaksi umum di sini adalah bahwa ia harus mempertahankan identitasnya sebagai bagian dari Solihull,” katanya. “Saya suka Birmingham dan saya bangga dengan Midlands, tetapi kami memiliki komunitas sendiri di sini yang sangat kami banggakan.” Nyonya Staite mengatakan alih-alih memberi label ulang atau “tidak perlu” mengubah tempat tinggal orang, lebih banyak otoritas lokal harus membangun proyek yang sudah ada yang melihat mereka bekerja bersama.

“Sudah ada banyak contoh di mana dewan West Midlands menjalankan layanan bersama,” katanya. “Saya pikir visi Greater Birmingham ini akan menyerap sejumlah besar energi yang dapat digunakan untuk melakukan sesuatu dengan lebih efisien. “Restrukturisasi membutuhkan waktu dua kali lebih lama dari yang Anda pikirkan dan merupakan penyimpangan dari tugas yang ada.”

GBSLEP dan Centro, yang mengoordinasikan transportasi umum di seluruh West Midlands, adalah contoh kolaborasi lintas batas, meskipun Black Country memiliki LEP tersendiri. Albert Bore telah meminta kedua LEP – yang secara tradisional saling bersaing – untuk bekerja sama demi keuntungan ekonomi kawasan.

Di Wolverhampton Bethan Read, seorang asisten manajer toko, mengatakan dia mendukung upaya untuk meningkatkan bisnis tetapi tidak ingin kota asalnya kehilangan identitas individualnya. “Saya selalu menganggap diri saya sebagai seorang gadis Wolverhampton, di mana Anda berasal adalah bagian penting dari siapa Anda. “Saya pikir Anda perlu memiliki campuran identitas dan area juga, jadi saya lebih suka memisahkannya.”

Bagi Catherine Staite, jawabannya terletak pada peningkatan cara dewan saat ini menjalankan bisnis mereka daripada mengubah identitas mereka. “Orang-orang mengasosiasikan diri mereka dengan kota-kota itu dan bukan ‘West Midlands’ yang tidak berbentuk,” katanya. “Saya pikir dewan lokal dapat melakukan sesuatu yang baik tanpa menghabiskan banyak uang atau menyebabkan banyak masalah. “Itu akan lebih mudah dicapai dengan cara-cara inovatif dalam melakukan sesuatu daripada melalui proses menciptakan otoritas baru.”

Temui Sponsor yang Akan Mendukung Masa Depan Greater Birmingham
Informasi Perusahan

Temui Sponsor yang Akan Mendukung Masa Depan Greater Birmingham

Temui Sponsor yang Akan Mendukung Masa Depan Greater Birmingham – Greater Birmingham Apprenticeship Awards 2021 memberikan penghargaan kepada pelajar, penyedia pelatihan, dan pemberi kerja terbaik dan terbaik yang mendukung kesuksesan mereka.

Temui Sponsor yang Akan Mendukung Masa Depan Greater Birmingham

centreofenterprise – Pada malam khusus Kamis, 11 November Di Stadion Edgbaston di Birmingham.Acara tahun ini Greater Birmingham Ladder , Inisiatif Ditujukan untuk membuat ratusan berita utama magang baru dan disponsori oleh Birmingham dan Solihull Employment of Sandwell College Gateway 2 ..

Melansir londonnewstime, Tiket adalah £ 65 masing-masing, atau 10 £ 650 meja termasuk minuman selamat datang dan makan malam 3-kursus.

Baca juga : Greater Birmingham dan Solihull Dianugerahi Institut Teknologi Bergengsi

Sponsor upacara penghargaan khusus tahun ini bersemangat untuk memberi penghargaan kepada semua orang yang terlibat dalam proses pemagangan. Tanpa dukungan mereka Greater Birmingham Apprenticeship Awards 2021 Anda tidak dapat melakukannya dan rasa terima kasih yang diperlukan tidak mungkin.

Pengusaha kecil tahun ini (1-50 staf)

BT Adalah penyedia telekomunikasi dan jaringan terkemuka di Inggris dan penyedia terkemuka layanan dan solusi telekomunikasi global. BT Group, termasuk Openreach, adalah salah satu pemberi kerja magang swasta terbesar di Inggris dan menduduki peringkat ke-4 dalam 100 Pemberi Kerja Magang Terbaik Inggris pada Oktober 2020.

Sarah Walker, direktur bisnis perusahaan BT di North and Midland, mengatakan: “BT adalah pusat ekonomi digital Inggris dan, sebagai pemberi kerja magang utama, menawarkan peluang karir dan pengembangan yang hebat. “Saya sangat percaya pada nilai magang, Pendukung bisnis kecil yang bangga Kami senang dapat mensponsori kategori Small Employer of the Year di Penghargaan tahun ini. “

Pengusaha Menengah Tahun Ini (51-249 staf),

Greater Birmingham dan Solihull LEP Misinya adalah untuk mendorong pertumbuhan ekonomi di wilayah Greater Birmingham dan Solihull, menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan kualitas hidup bagi semua penduduk. Kemitraan Perusahaan Lokal didirikan pada tahun 2010 sebagai kemitraan para pemimpin bisnis, sektor publik dan pendidikan tinggi. Pendekatan kolaboratif yang berfokus pada bisnis memungkinkan organisasi untuk menargetkan intervensi yang memaksimalkan manfaat bagi semua orang di komunitas dan ekonomi lokal.

Perusahaan besar tahun ini (lebih dari 250 staf)

BCTG Kami bertujuan untuk mengembangkan sumber daya manusia yang lebih baik dengan membantu memberikan solusi pembelajaran terbaik. Perusahaan grup BCTG Ltd, PTP Training Ltd, Eurosource Solutions, dan beberapa mitra, FutureEPAO dan Magang , Ini menyediakan toko serba ada yang memungkinkan individu dan bisnis untuk menyadari potensi mereka.

Mike Smith, Kepala Pengembangan Bisnis di BCTG, mengatakan: “BCTG bangga menjadi pendukung Tangga di Birmingham. Kami adalah mitra aktif dari Ladder Foundation di Birmingham dan Black Country. Saya pribadi telah memenangkan penghargaan untuk tahun kedua berturut-turut.”

Penyedia Pelatihan Tahun Ini

Didirikan pada 1990-an Greater Birmingham dan Jaringan Penyedia Pelatihan Solihull Adalah kelompok eksekutif selektif dan informal dari penyedia pembelajaran berbasis bisnis yang berbasis lokal, didanai pemerintah. Jaringan ini menyatukan lebih dari 20 penyedia pelatihan berkualitas yang disetujui dan dijalankan oleh direktur berpengalaman di sektor ini. Ini memungkinkan kolaborasi, lebih banyak platform audiens, dan acara pendidikan.

Ketua Noel Dunne mengatakan: “The Greater Birmingham Apprenticeship Awards membantu menambah nilai ekonomi lokal dan mempromosikan peluang pelatihan kejuruan yang baik di seluruh wilayah. Tunjukkan kepada kaum muda, keluarga dan profesional mereka bahwa magang itu layak. Ini adalah rute untuk memulai karir pilihan Anda, dan Jaringan Penyedia Pelatihan Greater Birmingham & Solihal dengan bangga mensponsori penghargaan ini lagi tahun ini. “

Penghargaan Keterlibatan Pendidikan

Ladder Foundation Kami ingin mendukung pemberi kerja dan pekerja magang di Staffordshire, Black Country, Shropshire, dan Birmingham Raya untuk memaksimalkan peluang pengembangan keterampilan dan manfaat magang lainnya.

Kevin Davis, CEO The Vine Trust Group dan Ketua The Ladder Foundation, mengatakan: “Mengingat luasnya bakat, penjurian sangat sulit, tetapi saya yakin kami membuat keputusan akhir yang tepat. Saya percaya kita akan setuju ketika kita bertemu secara langsung. Acara seperti ini penting untuk meningkatkan kesadaran dan kepercayaan diri dalam respons ketahanan masyarakat terhadap upaya ketahanan kita. “

Magang tahun ini: kesehatan, pendidikan, perawatan

Birmingham Metropolitan College Adalah universitas pendidikan lanjutan yang besar dengan sekitar 16.000 pelajar dan tiga kampus utama yang berbasis di Birmingham. Menawarkan kurikulum yang luas mencakup kualifikasi A-level dan profesional. magang , Akses ke pendidikan tinggi, pengembangan profesional dewasa paruh waktu, kursus tingkat pemula, dan program pembelajaran tingkat sarjana penuh waktu dan paruh waktu.

Wakil Kepala Sekolah untuk Pengembangan Eksternal cabang Susie mengatakan: “Kami selalu menantikan Penghargaan Magang Birmingham Raya. Kami adalah FE College Group besar di Birmingham dan kami bekerja dengan banyak perusahaan lokal. “Penghargaan ini memberi kami kesempatan untuk benar-benar berteriak tentang pekerjaan luar biasa yang kami lakukan bersama mereka dan siswa kami untuk mendukung pertumbuhan dan kemakmuran ekonomi lokal.”

Magang tahun ini: Industri konstruksi dan real estat

Quick Adalah penyedia magang berkualitas yang disetujui ROAPT, disetujui ESFA, dan berfokus pada industri. Yang Memberikan dukungan Untuk individu berbakat yang ingin mengejar karir di bidang pengasuhan anak dan pendidikan, pemasaran digital, dan peningkatan berkelanjutan. Greg Morrall, Managing Director, mengatakan: Semangat saya untuk merayakan banyak hal positif yang ditawarkan sektor dan pekerja magang. Atas nama saya dan murid Swift, saya berharap yang terbaik untuk Anda. “

Magang tahun ini: Teknik dan manufaktur

South & City College Adalah sekolah kejuruan yang menawarkan kepada siswa kursus paruh waktu, penuh waktu, dan magang dalam berbagai mata pelajaran dari tingkat 1 hingga pendidikan tinggi. Rebecca Waterfield, Deputy Director of Employer Engagement and Apprenticeship, mengatakan: Kami berdedikasi untuk menyediakan siswa dengan keterampilan yang tepat untuk menjadi insinyur masa depan dan memenuhi kebutuhan keterampilan saat ini dan yang akan datang di industri.

“Penghargaan ini adalah kesempatan besar untuk merayakan pencapaian termasyhur dari para magang teknik di wilayah kami dan menekankan pentingnya mengembangkan bakat untuk memenuhi kebutuhan keterampilan di masa depan.” Penawaran teknik universitas menjadi semakin kuat dalam beberapa tahun terakhir, dan melalui kemitraan uniknya dengan University of Birmingham, universitas ini memiliki jalur yang jelas dari tingkat awal hingga tingkat penuh.

Magang tahun ini: Layanan profesional

Dewan Kota Birmingham Merupakan salah satu pemberi kerja terbesar di Birmingham, dengan lebih dari 11.000 staf yang mendukung 1,1 juta warga, Birmingham adalah kotamadya terbesar di Inggris. Tujuannya adalah menjadikan Birmingham sebagai kota pertumbuhan. Di sana, semua anak, warga negara, dan tempat adalah penting. Salah satu cara penting untuk mencapai tujuan ini adalah dengan menyediakan kesempatan magang dan pekerjaan tingkat pemula.

Amarjit Sahota, Manajer Perubahan Budaya, mengatakan: Menarik lebih banyak perusahaan besar ke kawasan ini. Ini akan meningkatkan peluang bagi penduduk untuk makmur untuk mengamankan jalur karir dan pekerjaan baru. “

Magang tahun ini: Teknologi, industri digital dan kreatif

Bukan hanya sponsor utama penghargaan Sandwell University Ini juga merupakan sponsor kategori. Kami adalah pendukung setia magang dan bekerja dengan pemberi kerja utama di seluruh wilayah yang berspesialisasi dalam berbagai disiplin ilmu. Gateway 2 Employment, layanan pemberi kerja dan departemen rekrutmen universitas, adalah mitra dalam pemagangan, solusi keterampilan, dan pelatihan komersial.

Penasihat berpengalaman yang mengelola seluruh proses memiliki pengetahuan luas tentang industri ini. Sanjeev Gill, Head of Engagement di Sandwell University, mengatakan tentang upacara penghargaan: Dan kami ingin itu dikenal di seluruh wilayah. Kami menyambut peserta magang dari seluruh kota dan ingin merayakan kesuksesan mereka. “

Magang Terbaik Birmingham Tahun Ini

Skill first Berfokus pada solusi berkualitas tinggi untuk pembelajaran dan magang. Untuk memastikan bahwa peserta magang memiliki kesempatan untuk mencapai hasil terbaik, kami menawarkan organisasi pemberi penghargaan dengan regulasi Ofqual, Skillsfirst Awards, dan organisasi evaluasi titik akhir, SkillsfirstAssess. Fraser Ingham, Direktur Penjualan dan Pemasaran, mengatakan: Komitmen dari pemberi kerja dan penyedia untuk mendukung pemagang. “Sebagai organisasi penghargaan dan evaluasi titik akhir yang teregulasi, magang adalah inti dari semua yang kami lakukan dan kami sekali lagi senang dapat mendukung penghargaan ini pada tahun 2021.”

Kampanye Greater Birmingham Ladder diluncurkan pada musim panas 2018 Dengan menyatukan kandidat dan penyedia pelatihan dengan pemberi kerja mereka, kami bertujuan untuk menciptakan magang baru di Birmingham dan Solihull. Kami telah bekerja dengan Tangga untuk mendukung proyek sejak hari pertama sebagai mitra media dan penyelenggara Penghargaan Magang tahunan. Pemangku kepentingan lainnya termasuk Vine Trust, Performance Through People, Greater Birmingham dan Solihull LEP, Jaringan Penyedia Pelatihan Birmingham dan Solihull, dan Otoritas Gabungan West Midlands.

Kampanye Tangga Bermitra Dengan Konferensi Magang Nasional
Informasi

Kampanye Tangga Bermitra Dengan Konferensi Magang Nasional

Kampanye Tangga Bermitra Dengan Konferensi Magang Nasional – Acara di Birmingham akan menyoroti karya kampanye Ladder for Greater Birmingham dan memamerkan peluang magang yang tersedia bagi mereka yang ingin memulai karir baru

Kampanye Tangga Bermitra Dengan Konferensi Magang Nasional

centreofenterprise – Sebuah kampanye yang menciptakan pemagangan baru di seluruh Birmingham dan Solihull telah bermitra dengan pameran pekerjaan nasional yang berlangsung di kota itu akhir pekan ini. Inisiatif Ladder for Greater Birmingham telah bekerja sama dengan Greater Birmingham dan Solihull Local Enterprise Partnership (GBSLEP) untuk Acara Magang & Lulusan Sekolah Nasional di Millennium Point pada hari Jumat.

Melansir birminghammail, Kevin Davis, yang memimpin kampanye Ladder, akan membuka acara dan menyampaikan pidato utama. Ladder for Greater Birmingham diluncurkan pada musim panas 2018 dengan tujuan menciptakan 1.000 peran magang baru di Birmingham dan Solihull yang berhasil dilakukan. The Ladder Foundation mengadakan pameran di konferensi dan sesi ‘berjalan-jalan’ akan dijalankan oleh Akademi Keterampilan Tangga Birmingham Raya yang didukung oleh GBSLEP.

Baca juga : Pengembangan Stasiun Kereta Api Universitas Mengambil Langkah Maju

Lebih dari 7.000 siswa telah mendaftar untuk menghadiri acara yang bertujuan untuk menampilkan pilihan magang dan magang yang tersedia di pasar kerja saat pulih dari dampak covid-19. Mr Davis, yang merupakan kepala eksekutif kelompok pengembangan masyarakat berbasis Walsall Vine Trust, mengatakan: “Sebagai ketua Ladder Apprenticeship Foundation dan The Mercian Multi-Academy Trust, saya sangat senang untuk membantu memulai acara ini.

“Konferensi ini menggabungkan minat saya dalam magang dan pendidikan menengah dan pentingnya memastikan kaum muda kita mendapatkan akses ke nasihat dan bimbingan berkualitas di semua tahap perjalanan kejuruan mereka. “Konferensi ini menawarkan kesempatan itu dan, dengan lebih dari 2.000 sekolah menengah dan perguruan tinggi pendidikan lanjutan diharapkan hadir, ini akan menjadi salah satu kesempatan paling informatif dan berpengaruh dalam kalender akademik.”

The Ladder Foundation dijalankan oleh sejumlah mitra utama termasuk Vine Trust dan penyedia pelatihan Performance Through People, dengan dana dari GBSLEP. Pemangku kepentingan lainnya termasuk BirminghamLive sebagai mitra media, Jaringan Penyedia Pelatihan Birmingham dan Solihull dan Otoritas Gabungan West Midlands dan pelindung Tangga adalah Robert Halfon MP, ketua Komite Pemilihan Pendidikan.

Penghargaan magang tahunan ketiga BirminghamLive Greater Birmingham juga akan berlangsung pada bulan November, diadakan dalam kemitraan dengan Tangga. Akan ada serangkaian konferensi yang diadakan pada siang hari bersama dengan bimbingan dan dukungan bagi mereka yang mencari pekerjaan baru dan kesempatan bagi delegasi untuk bertemu dengan pemberi kerja dan penyedia pelatihan.

Di antara mereka yang akan hadir adalah Openreach, The Apprenticeship Works, Sandwell College dan NHS. Rob Colbourne, kepala eksekutif Performance Through People, menambahkan: “Ini adalah kesempatan fantastis bagi individu untuk mengetahui lebih banyak tentang magang dan program yang mengarah pada pekerjaan melalui merek magang.

“Pandemi baru-baru ini telah mengakibatkan kurangnya informasi, saran dan bimbingan kepada banyak siswa atau orang dewasa yang menganggur mengenai peluang magang dengan pengusaha kecil, menengah dan besar yang berarti saat ini ada ribuan lowongan pekerjaan yang belum terisi yang benar-benar dapat mengubah kehidupan masyarakat.

Aston University bergabung dengan kampanye magang Ladder

Salah satu perusahaan persewaan peralatan industri terbesar di Inggris bekerja dengan inisiatif lokal untuk menempatkan pekerja magang di berbagai peran di Greater Birmingham. Sebuah universitas Birmingham telah menjadi yang terbaru untuk bergabung dengan kampanye menciptakan magang baru di seluruh wilayah kota.

Aston University sekarang menjadi mitra pemberi kerja dari kampanye Ladder for Greater Birmingham yang diluncurkan pada 2018 dengan tujuan menciptakan lebih dari 1.000 magang baru di Birmingham dan Solihull. Universitas akan bekerja sama dengan tim kampanye untuk merekrut siswa ke program magang gelar dan juga mempekerjakan siswa magangnya sendiri untuk bekerja di Aston.

Mark Smith, direktur eksekutif bisnis dan keterlibatan regional di Aston University, mengatakan: “Kami telah bekerja dengan Ladder sebelumnya tetapi belum secara resmi mendaftar jadi saya bertekad bahwa kami akan menjadi bagian dari tim penyedia karena penting bagi kita semua untuk bekerja. bersama.

“Kami adalah universitas yang sangat kolaboratif dan bekerja secara langsung dengan berbagai industri sehingga Tangga tampak sebagai langkah logis berikutnya. “Rencananya adalah untuk menanggapi setiap tuntutan yang mereka berikan kepada kami dari perusahaan di seluruh Greater Birmingham dan menggunakan koneksi Ladder untuk meningkatkan keterampilan daftar kami sendiri dalam hal magang apa yang harus kami tampilkan dan di mana orang berpikir Aston dapat menambahkan aktivitas.”

Aston University menjadi salah satu yang pertama di Inggris yang meluncurkan skema magang gelar khusus dan portofolio 17 program sarjana dan pascasarjana mencakup berbagai mata pelajaran termasuk teknik, kepemimpinan, perencanaan transportasi dan pemasaran digital. Ini bekerja dengan mereka yang sedang belajar dan belajar di tempat kerja serta orang-orang yang sudah bekerja dan ingin meningkatkan keterampilan.

Sekitar 1.300 siswa saat ini sedang belajar untuk mendapatkan gelar magang di sana dan universitas menghitung sekitar 470 majikan yang berbeda sebagai mitra termasuk nama-nama rumah tangga seperti Coca-Cola, DHL, pemilik Cadbury Mondelez International dan BMW. Secara total, sekitar 3.000 siswa lulus setiap musim panas dari universitas di seluruh spektrum program studinya.

Mr Smith menambahkan: “Kami adalah bagian dari konsorsium yang menjalankan salah satu lembaga teknologi pertama bersama beberapa mitra sehingga berada di Tangga memungkinkan kami untuk bekerja dengan kemitraan itu. “Jika ada sesuatu yang tidak cocok untuk Aston, kami dapat membawa peluang itu ke basis kolaboratif kami yang lebih luas. “Kami benar-benar ingin mendengarkan dan mengubah hasil kami sebagai hasil dari mendengarkan itu.”

Ladder for Greater Birmingham dijalankan oleh kelompok pengembangan komunitas The Vine Trust dan penyedia pelatihan Performance Through People dengan dana dari Greater Birmingham dan Solihull LEP dan Jaringan Penyedia Pelatihan Birmingham dan Solihull, dengan penerbit BirminghamLive Reach Midlands sebagai mitra media.

Bagian dari kampanye yang sedang berlangsung adalah penghargaan magang tahunan kami, yang sekarang terbuka untuk entri dan akan diadakan di stadion Edgbaston pada bulan November dan yang akan merayakan individu, pengusaha, dan penyedia pelatihan di berbagai kategori.

Rob Colbourne, Managing Director Performance Through People, mengatakan: “Kami sangat senang Aston University sekarang menjadi bagian dari jaringan Greater Birmingham Ladder – menunjukkan bahwa magang memiliki peluang kemajuan dari standar Level 2, yang setara dengan empat tiket GCSE , hingga gelar, menghasilkan dan belajar pada saat yang sama. “Magang adalah untuk semua orang, di semua tingkatan dan menawarkan nilai uang yang signifikan bagi pengusaha, individu, dan tentu saja wilayah.”

Kevin Davis adalah kepala eksekutif The Vine Trust, ketua kampanye Ladder dan lulusan Aston University. Dia berkata: “Saya sangat senang menyambut almamater saya dengan dorongan untuk meningkatkan kualitas dan kesadaran magang yang sekarang tersedia bagi siswa dan pengusaha, yang berusaha membangun kapasitas pribadi dan profesional.

“Selain penyedia pelatihan swasta dan perguruan tinggi, suara dari sektor universitas adalah suara yang penting untuk mengingatkan pasar bahwa magang benar-benar merupakan rute penting yang dapat diakses menuju karir kelas atas dan sangat terampil.”

Pengembangan Stasiun Kereta Api Universitas Mengambil Langkah Maju
Informasi Proyek & Studi Kasus

Pengembangan Stasiun Kereta Api Universitas Mengambil Langkah Maju

Pengembangan Stasiun Kereta Api Universitas Mengambil Langkah Maju – Pemasangan jembatan kanal baru telah menandai tonggak utama dalam pembangunan kembali stasiun kereta api Universitas di Birmingham senilai £56 juta. Membentang di Kanal Worcester & Birmingham, jembatan ini menghubungkan stasiun baru ke kampus Universitas Birmingham dan akan dilintasi oleh ribuan penumpang setiap hari ketika dibuka musim panas mendatang.

Pengembangan Stasiun Kereta Api Universitas Mengambil Langkah Maju

centreofenterprise – Bangunan tahun 1970-an yang ada, yang melayani kampus Universitas Birmingham dan Rumah Sakit Queen Elizabeth, adalah salah satu stasiun tersibuk di wilayah tersebut. Gedung baru akan menawarkan penumpang kapasitas yang lebih besar dan kenyamanan.
Iklan

Mengutip railbusinessdaily, Walikota West Midlands Andy Street dan perwakilan organisasi mitra termasuk Dewan Kota Birmingham, Greater Birmingham dan Solihull Local Enterprise Partnership (GBSLEP) dan University of Birmingham termasuk di antara yang pertama melihat dari dekat jembatan baru saat mereka melakukan tur situs untuk memeriksa kemajuan konstruksi.

Baca juga : 7 Proyek Besar Disetujui di Solihull dan 3 Masih Akan Datang Pada Tahun 2021

Bangunan stasiun sedang dirakit dari struktur paket datar seberat 480 ton – suku cadang diproduksi di luar lokasi dan dirakit di lokasi untuk mempercepat konstruksi. Rangka betonnya yang besar sekarang telah selesai dan lapisan bata-efek sekarang sedang dipasang. Bangunan utama berada di Vincent Drive dan bangunan kedua yang lebih kecil terletak di antara jalur kereta api dan kanal.

Walikota berkata: “Terakhir kali saya berada di lokasi, itu adalah sebidang tanah kosong – jadi saya senang melihat berapa banyak kemajuan yang telah dicapai hanya dalam beberapa bulan. Sungguh merupakan pencapaian yang mengesankan bahwa kemajuan telah dibuat begitu cepat di stasiun baru sementara jalur Cross City yang sibuk dan stasiun yang ada terus dibuka, dengan gangguan terhadap masyarakat yang bepergian diminimalkan.

“Kita semua tahu bahwa stasiun saat ini terbentang jauh melampaui kapasitasnya dan tidak sesuai lagi untuk tujuan tertentu, sehingga pekerjaan ini akan membuat perbedaan nyata bagi ribuan komuter yang menggunakan stasiun setiap hari. Ini juga, tentu saja, bagian dari investasi kami yang lebih luas dalam kereta api di West Midlands, dengan lima stasiun baru dan dua pembangunan kembali stasiun sedang berlangsung dan rencana untuk lebih banyak lagi yang akan datang.”

Cllr Karen McCarthy, ketua Komite Perencanaan Dewan Kota Birmingham dan penasihat kabinet untuk lokalisme mengatakan: “Peningkatan transportasi umum dan akses yang lebih baik ke jalur kereta api sangat penting untuk lingkungan seperti Selly Oak dan Edgbaston, dan mereka yang bepergian ke universitas dan rumah sakit. Ini juga akan membantu mengurangi kemacetan dan meningkatkan kualitas udara saat kami bekerja menuju kota bersih nol karbon.”

Trevor Payne, direktur perkebunan di University of Birmingham, menambahkan: “Pemasangan jembatan merupakan tonggak penting dalam proyek ini dan itu bagus untuk melihat bangunan baru mulai terbentuk. Fasilitas ini akan menjadi penting bagi staf kami, siswa dan pengunjung serta menjadi aset berharga untuk transportasi di seluruh kota.

“Kami sangat senang melihat kemajuan besar pada proyek menjelang musim panas mendatang, karena universitas bersiap untuk menjadi tuan rumah acara selama Commonwealth Games Birmingham 2022.”

Wakil ketua GBSLEP, Anita Bhalla, mengatakan, “Pembangunan kembali stasiun Universitas akan menciptakan pintu gerbang ke Birmingham Selatan dan rute komuter masa depan dengan mengamankan kapasitas untuk lebih dari tujuh juta penumpang per tahun, membuat pekerjaan lebih mudah diakses dan menyediakan infrastruktur utama untuk pertumbuhan regional. .

“GBSLEP telah menginvestasikan £4 juta dari Dana Pertumbuhan Lokal dan £4 juta dari Dana Pembangunan Pemerintah untuk memungkinkan proyek berjalan dengan kecepatan penuh. Kami telah menggunakan struktur unik kami untuk menyatukan sektor publik, swasta, dan akademik untuk memastikan investasi ini dipandu oleh pemulihan ekonomi inklusif yang menciptakan lapangan kerja dan warisan abadi bagi warga negara kami.”

Bangunan ini dibangun dari 1.500 meter persegi kolom beton, balok dan bagian dinding yang disatukan untuk membentuk kulit luar bangunan baru. Bangunan ditopang oleh pondasi yang terdiri dari 403 kolom beton di bawah tanah.

Transport for West Midlands (TfWM), yang merupakan bagian dari West Midlands Combined Authority (WMCA), dan West Midlands Rail Executive memimpin konsorsium termasuk University of Birmingham, Dewan Kota Birmingham, Network Rail, West Midlands Trains, Department for Transport, Greater Birmingham dan Solihull LEP, Canal and River Trust, SLC-AECOM, CrossCountry Trains dan Midlands Engine untuk mendanai dan mengembangkan proyek.

Pekerjaan di stasiun Universitas sedang dilakukan oleh VolkerFitzpatrick di bawah kontrak dari TfWM. Brenda Lawrence, kepala stasiun West Midlands Railway, mengatakan: “Kami menyambut baik investasi ini yang akan membuat perbedaan nyata bagi jutaan perjalanan penumpang di stasiun Universitas setiap tahun. Dan Robinson, sponsor utama untuk rute Central Network Rail, menambahkan: “Stasiun Universitas yang baru akan menjadi peningkatan besar dan memberikan penumpang pengalaman yang lebih baik selama bertahun-tahun yang akan datang.”

Investasi ini hanyalah bagian dari rencana wilayah yang lebih luas untuk kereta api yang mencakup pembangunan enam stasiun baru dan pembukaan kembali jalur Camp Hill dan Wolverhampton ke Walsall untuk layanan penumpang. Ini juga akan berkontribusi terhadap target West Midlands untuk menjadi wilayah bebas karbon pada tahun 2041.

Birmingham Trainee Nursing Associates Partnership Telah Terpilih Sebagai Finalis HSJ Value Awards 2021
Informasi Perusahan

Birmingham Trainee Nursing Associates Partnership Telah Terpilih Sebagai Finalis HSJ Value Awards 2021

Birmingham Trainee Nursing Associates Partnership Telah Terpilih Sebagai Finalis HSJ Value Awards 2021 – Birmingham dan Solihull Trainee Nursing Associates Partnership dengan senang hati mengumumkan bahwa Experts by Experience Connector Project telah terpilih untuk Proyek Percontohan Tahun Ini di HSJ Value Awards 2021.

Birmingham Trainee Nursing Associates Partnership Telah Terpilih Sebagai Finalis HSJ Value Awards 2021

centreofenterprise – Ini mengakui dedikasi luar biasa yang telah mereka berikan untuk membuat segalanya lebih baik di Birmingham dan Solihull selama tahun yang sangat menantang bagi NHS.

Kemitraan ini terdiri dari Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust, University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust, The Royal Orthopedic Hospital NHS Foundation Trust, Birmingham Women’s and Children’s NHS Foundation Trust, dan Birmingham Community Healthcare NHS Foundation Trust.

Baca Juga : Greater Birmingham dan Solihull Dianugerahi Institut Teknologi Bergengsi

Peran Perawat Asosiasi diperkenalkan pada tahun 2017 untuk menjembatani kesenjangan antara perawat terdaftar dan pekerja pendukung perawatan kesehatan. Proyek Expert by Experience Connector memungkinkan Trainee Nursing Associates mengembangkan pemahaman mereka tentang perawatan yang berpusat pada orang. Expert by Experience Connectors (EBECs) adalah orang-orang yang memiliki pengalaman mengakses layanan sebagai pasien atau pengasuh.

Setiap Trainee Nursing Associate dipasangkan dengan Expert by Experience Connector dan mereka memiliki satu lawan satu pertemuan setiap tiga bulan selama program dua tahun mereka. Proyek ini telah diujicobakan selama setahun terakhir dan karena keberhasilannya kini telah diluncurkan ke semua kohort TNA di masa depan, dalam kemitraan Birmingham dan Solihull.

Sue Hartley, Direktur Eksekutif Keperawatan di Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust, mengatakan: “Proyek Expert by Experience Connector memiliki hubungan kuat dengan pedoman Dewan Keperawatan dan Kebidanan mengenai perawatan yang berpusat pada orang dan pengguna layanan serta keterlibatan pengasuh. Kemitraan kami terdiri dari lima kepercayaan NHS di Birmingham dan Solihull dan kami semua sangat bersemangat bahwa Trainee Nursing Associates kami memberikan perawatan terbaik yang mereka bisa selama pelatihan dan seterusnya.”

Umpan balik dari peserta pelatihan sangat positif dengan komentar termasuk: “Ini telah membantu saya untuk memahami apa yang dimaksud dengan perawatan pasien yang baik dan itu telah membuat saya menyadari bahwa gerakan terkecil sangat berarti bagi orang-orang.” “Percakapan itu membantu mengembangkan pengetahuan saya tentang beberapa kondisi yang belum pernah saya alami atau rawat dalam karier saya.”

“Sungguh menyenangkan bertemu dengan Expert By Experience Connector saya. Dia sangat terbuka dan saya tahu bahwa beberapa hal yang dia katakan akan tetap bersama saya sepanjang karir saya.”

Panel juri terdiri dari beragam tokoh yang sangat dihormati di seluruh NHS dan sektor perawatan kesehatan yang lebih luas. Dipilih sebagai finalis untuk penghargaan ini, meskipun persaingan ketat dari ratusan pelamar brilian, merupakan prestasi nyata. Kemitraan TNA Birmingham dan Solihull dipilih berdasarkan ketekunan, ambisi, dan dampak positif proyek tersebut di dalam Birmingham dan Solihull.

Editor HSJ Alastair McLellan berkomentar: “Kami ingin mengucapkan selamat kepada Experts by Experience Connector Project karena terpilih dalam kategori Pilot Project of the Year untuk HSJ Value Awards 2021. Finalis tahun ini tidak hanya berkontribusi pada perjuangan berkelanjutan melawan covid -19 pandemi dalam NHS tetapi juga telah sangat didedikasikan untuk meningkatkan perawatan kesehatan di seluruh Inggris. Kami merasa terhormat untuk mengakui dan merayakan pekerjaan luar biasa mereka setelah apa yang, tidak diragukan lagi, tahun yang paling menantang dalam sejarah NHS. Kami menantikan untuk menyambut mereka ke upacara pada bulan Juni.”

Patrick Nyarumbu ditunjuk sebagai Direktur Strategi, Orang, dan Kemitraan baru di Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust

Dengan senang hati kami umumkan bahwa Patrick Nyarumbu telah ditunjuk sebagai Direktur Eksekutif baru untuk Strategi, Orang, dan Kemitraan di Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust (BSMHFT). Patrick saat ini adalah Direktur Keperawatan, Kepemimpinan dan Kualitas untuk NHS Inggris dan Peningkatan NHS (Timur Inggris).

Patrick adalah perawat kesehatan mental dengan latar belakang dan telah bekerja dan di berbagai organisasi NHS yang mencakup kesehatan mental, layanan akut dan spesialis serta Trust Perawatan Primer dan Kelompok Komisi Klinis. Patrick bersemangat tentang pengembangan kepemimpinan, manajemen bakat, dan memperjuangkan keragaman.

Berbicara tentang pengangkatannya, Patrick berkata, “Saya sangat senang telah ditawari kesempatan untuk bekerja di organisasi yang inovatif, dan saya bersemangat untuk kembali ke akar kesehatan mental saya. Ini adalah waktu yang sangat penting untuk bergabung dengan Trust dengan peluncuran strategi barunya, di mana manusia merupakan prioritas utama, dan saya berharap dapat memimpin perubahan untuk menjadikan Trust sebagai tempat yang tepat untuk bekerja dan diperhatikan”.

Roisin Fallon-Williams, Chief Executive BSMHFT, mengatakan: “Saya senang Patrick telah memilih untuk datang dan bekerja bersama kami dan pengalamannya yang beragam akan sangat berharga bagi organisasi kami.

Sampai penunjukan Patrick, meskipun Dewan kami relatif mewakili komunitas lokal kami, tim eksekutif kami tidak. Penunjukan ini menunjukkan komitmen kami untuk membuat nilai baru kami menjadi inklusif menjadi kenyataan. Saya menyambut Patrick di Trust dan dia akan menjadi aset besar bagi BSMHFT.”

Greater Birmingham dan Solihull Dianugerahi Institut Teknologi Bergengsi
Informasi Perusahan

Greater Birmingham dan Solihull Dianugerahi Institut Teknologi Bergengsi

Greater Birmingham dan Solihull Dianugerahi Institut Teknologi Bergengsi – The Greater Birmingham dan Solihull Institute of Technology Consortium dengan senang hati mengumumkan bahwa Sekretaris Negara untuk Pendidikan telah menyetujui aplikasi mereka untuk membuat ‘Institute of Technology’ (IOT). Proyek ini sekarang telah pindah ke tahap ‘pra-penghargaan’.

Greater Birmingham dan Solihull Dianugerahi Institut Teknologi Bergengsi

centreofenterprise – Pemerintah ingin memperkenalkan IoT di seluruh negeri untuk fokus pada berbagai kebutuhan keterampilan teknis khusus. Mereka akan diciptakan melalui kolaborasi inovatif antara pengusaha dan penyedia pendidikan lanjutan dan lebih tinggi.

Melansir bcu, Untuk pertama kalinya, proposal unik dan menarik ini menyatukan penyedia pendidikan paling inovatif di wilayah Greater Birmingham dan Solihull Local Enterprise Partnership dengan pemangku kepentingan industri terkemuka untuk menciptakan pembangkit tenaga listrik untuk manufaktur dan rekayasa canggih.

Baca juga : Kemitraan Perusahaan Lokal Birmingham dan Solihull yang Lebih Besar

Konsorsium ini dipimpin oleh Solihull College & University Centre, Aston University dan Birmingham City University, bekerja sama dengan South dan City College Birmingham sebagai mitra Inti dan didukung oleh BMET College, University College Birmingham, dan University of Birmingham.

Kemitraan ini akan bersama-sama merancang, mengembangkan, dan memperluas peluang pendidikan dan pelatihan yang selaras dengan kebutuhan keterampilan terkini dari pemberi kerja terdepan; perekonomian lokal, regional, dan nasional; dan Prioritas Pemerintah untuk pendidikan teknis.

Kelompok ini akan menargetkan pelajar yang kurang terwakili, memfasilitasi peluang yang jelas untuk kemajuan dari sekolah ke pekerjaan tingkat tinggi.

Profesor Hanifa Shah, Dekan Eksekutif Fakultas Komputasi, Teknik dan Lingkungan Buatan Universitas Birmingham City, mengatakan: “Sebagai Universitas yang bangga melatih pekerja terampil yang dibutuhkan West Midlands untuk berkembang, persetujuan dari Institut Teknologi sangat berita selamat datang.

Kolaborasi ini memungkinkan begitu banyak mitra pendidikan yang berbeda untuk bekerja sama untuk kepentingan daerah dan benar-benar memenuhi kebutuhan keterampilan dan lapangan kerja di daerah tersebut.

“Ini juga merupakan perkembangan yang sangat penting dalam kerja sama kemitraan kami dengan industri. Ini akan memungkinkan kami, sebagai pusat keunggulan dan inovasi teknologi, untuk membekali lebih banyak pelajar dengan keterampilan manufaktur dan teknik canggih yang dibutuhkan untuk berhasil di tempat kerja dan untuk berkontribusi pada masyarakat yang lebih luas.”

Walikota West Midlands Andy Street, yang pada bulan Februari menulis surat kepada Menteri Negara Pendidikan, Anne Milton MP, untuk mendukung tawaran IoT, mengatakan: “Saya senang dengan pengumuman ini dan ini adalah berita fantastis untuk Solihull dan untuk lebih luas Midland Barat. The Greater Birmingham dan Solihull IoT akan meningkatkan keterampilan orang, dan menawarkan kursus yang bagus di industri di mana ekonomi regional kita sedang berkembang pesat.

GBS IoT akan membantu masyarakat lokal mendapatkan kualifikasi yang baik, sehingga mereka memiliki peluang yang lebih baik untuk mendapatkan karir yang memuaskan di sektor-sektor yang berkembang sangat cepat. IoT juga akan mendukung pengenalan T-level dan membantu mendukung pertumbuhan magang, untuk mendukung aspirasi regional kami bahwa setiap orang memiliki kesempatan untuk mengakses pelatihan hebat dan karier hebat di West Midlands.”

Director of Employment & Skills di Solihull College & University Centre, Rosa Wells berkomentar: “Kami sangat senang melihat pelajar IoT pertama kami bergabung dengan Kampus Woodlands College. College telah berkomitmen untuk mengembangkan rute yang dapat diakses ke pendidikan tinggi di bidang Teknik untuk wilayah tersebut. dan keberhasilan proyek ini akan memastikan bahwa pelajar kami mendapat manfaat dari peluang karir luar biasa yang tersedia bagi mereka melalui hubungan yang lebih dekat dengan mitra kami, investasi berkelanjutan di Kampus, dan tawaran kursus yang gesit dan responsif yang dirancang dengan mitra pemberi kerja kami.”

Pengusaha di seluruh wilayah termasuk Otoritas Gabungan West Midlands, GBS LEP, Dewan Kota Birmingham, Dewan Kota Metropolitan Solihull, Kamar Dagang Birmingham Raya dan Aim Higher telah berkontribusi pada proyek dan akan sangat penting untuk implementasi IoT yang sukses. Dewan Penasihat Pengusaha mewakili berbagai sektor. Perusahaan yang terlibat termasuk Bosch Thermotechnology Ltd, Salts Healthcare Ltd, Continental Engineering Services, Hydraforce, Malthouse Engineering Co Ltd dan Alucast.

7 Proyek Besar Disetujui di Solihull dan 3 Masih Akan Datang Pada Tahun 2021
Informasi Proyek & Studi Kasus

7 Proyek Besar Disetujui di Solihull dan 3 Masih Akan Datang Pada Tahun 2021

7 Proyek Besar Disetujui di Solihull dan 3 Masih Akan Datang Pada Tahun 2021 – Sementara Covid-19 telah menyebabkan gangguan besar, pandemi tidak menghentikan proses perencanaan di Solihull. Para anggota dewan bertemu beberapa kali secara langsung pada awal tahun ini dan kemudian secara virtual mulai April dan seterusnya untuk menangani berbagai perkembangan besar.

7 Proyek Besar Disetujui di Solihull dan 3 Masih Akan Datang Pada Tahun 2021

centreofenterprise – Beberapa skema yang mendapat lampu hijau pada tahun 2020 telah direncanakan selama bertahun-tahun dan yang lainnya terbukti sangat kontroversial. Dan aplikasi tertentu – seperti Stasiun Pertukaran HS2, disetujui pada bulan Agustus – termasuk dalam kedua kategori tersebut.

Melansir birminghammail, Menjelang akhir tahun, Layanan Pelaporan Demokrasi Lokal (LDRS) melihat tujuh skema yang akan dibentuk pada tahun 2021 dan tiga lainnya masih menunggu keputusan.

Baca juga : GBSLEP Membantu Mendanai Proyek Restorasi Senilai 70 Juta Poundsterling

1. Stasiun Pertukaran HS2

Stasiun yang akhirnya akan dibuka di dekat NEC ini bisa dibilang merupakan skema tunggal terbesar yang disetujui di Solihull selama bertahun-tahun. Pengerjaan proyek rel sebenarnya telah berlangsung selama beberapa waktu, sehingga penghentian tidak pernah menjadi awal dari hal-hal lokal. Tapi itu pasti pusat dari mereka; totem sejauh mata rantai transportasi multi-miliar pound berjalan dan sama memecah belah proyek secara keseluruhan.

Bagi para pendukung, ini adalah landasan untuk pengembangan yang jauh lebih luas, dengan ribuan rumah dan tempat bisnis baru dipuji sebagai sesuatu dalam skala Heathrow. Kritikus, sebaliknya, menyaksikan dengan ngeri saat segitiga raksasa sabuk hijau menghilang dari pandangan dan ketakutan akan gangguan selama bertahun-tahun yang akan datang.

Undang-undang yang mendukung skema HS2 di tingkat nasional berarti bahwa dewan tidak bisa begitu saja memblokir rencana yang tidak mereka sukai, dengan pilihan yang jauh lebih sedikit daripada aplikasi perencanaan normal. Meskipun pendukung tidak diragukan lagi akan menarik perhatian pada fakta bahwa “tampilan” skema baru-baru ini memenangkan “emas” di penghargaan arsitektur terkemuka.

Solihull menyetujui stasiun tersebut oleh mayoritas selama musim panas tetapi perhatian sekarang beralih ke beberapa detail yang lebih baik, dengan dewan tertarik untuk menukar parkir di permukaan untuk lantai bertingkat yang lebih kompak.

2. Gerbang barat

Gedung perkantoran unggulan ini akan menjulang tinggi di atas rute utama antara Stasiun Solihull dan area perbelanjaan utama. Gedung bertingkat, yang akan menjadi salah satu landmark kota tertinggi, dipandang sebagai salah satu bagian pertama dari teka-teki dalam hal meningkatkan pusat kota. Skema ini telah didorong oleh dewan itu sendiri, dengan harapan akan membuka jalan bagi proyek-proyek skala besar lebih lanjut di daerah tersebut.

Meskipun desain yang mengesankan belum memenangkan semua orang. Pada rapat perencanaan bulan Februari, Cllr Jim Ryan membandingkan blok itu dengan “sebuah anjungan minyak di atas panggung” dan beberapa penduduk, yang merasa penampilannya yang modern dipenuhi dengan bangunan-bangunan yang lebih tradisional di dekatnya, mencapnya sebagai “proyek kesombongan.”

Meskipun demikian, dewan terus melihat Westgate sebagai “pernyataan niat” dan daya tarik yang kuat untuk bisnis dalam mencari tempat untuk mendirikan. Namun, mungkin ada pertanyaan yang tersisa, tentang apakah akan ada permintaan yang sama untuk tempat komersial setelah Covid-19 – yang telah melihat langkah yang belum pernah terjadi sebelumnya menuju pekerjaan rumahan.

3. Arena NEC

Setelah 40 tahun, tempat konser mirip laba-laba di NEC akan direnovasi secara modern. Pada bulan Mei anggota dewan memberikan lampu hijau untuk rencana ekspansi yang akan melihat peningkatan kapasitas menjadi 21.600 – lebih dari yang dapat ditampung di O2 ikonik London. Situs ini sudah menjadi salah satu tempat dalam ruangan terbesar di negara ini tetapi ada kekhawatiran bahwa fasilitasnya ketinggalan zaman dalam hal tuntutan acara langsung.

Meskipun ini merupakan tahun terberat bagi industri dalam ingatan yang hidup, akan ada harapan bahwa skema semacam ini akan membantu mengembalikan ekonomi ketika krisis saat ini akhirnya mereda.

4. Pusat Desa Kingshurst

Ketika desain untuk Parade Kingshurst pertama kali diperkenalkan pada tahun 1960-an, itu dipuji sebagai daerah ultra-modern atau “kemewahan terbaru” seperti yang dikatakan oleh salah satu surat kabar lokal. Lebih dari 50 tahun berlalu, area perbelanjaan terlihat agak berbeda, dengan keluhan bahwa itu rusak, kehilangan pengecer dengan cepat dan menarik perilaku anti-sosial.

Sejak tahun 2005, dewan telah sepakat bahwa sesuatu perlu dilakukan tentang Kingshurst tetapi berbagai upaya untuk membangun kembali dimulai dan terhenti. Setelah melihat pusat desa lain yang dibangun di dekat Chelmund’s Cross dan Smith’s Wood, banyak penduduk semakin skeptis jika regenerasi yang dijanjikan akan pernah tiba. Akhirnya ada kabar baik tahun ini, ketika iterasi terbaru dari rencana untuk mengubah situs menerima izin perencanaan garis besar.

Seperti yang kami ungkapkan awal bulan ini, kemungkinan akan ada lima tahun lagi sebelum proyek selesai; bangunan yang ada akan dihancurkan dan pusat baru dibangun dari awal. Namun persetujuan September memang membawa pembangunan kembali yang telah lama ditunggu-tunggu selangkah lebih dekat untuk menjadi kenyataan.

5. Koktail dan Bar Bowling

Sementara Solihull menawarkan gelanggang es, bioskop dan teater, tempat bowling dalam ruangan adalah salah satu atraksi yang hilang dari daftar. Jadi ada sedikit desas-desus ketika skema untuk unit ritel kosong di pusat perbelanjaan Touchwood disetujui pada musim semi. Permohonan tersebut diberi lampu hijau melalui wewenang yang didelegasikan; ketika petugas mengambil keputusan tanpa merujuk item ke panitia perencanaan.

Memang bar/restoran koktail bukanlah arena bowling skala penuh; desain menyarankan bahwa empat jalur akan tersedia di restoran. Tetapi bagi banyak penduduk yang dikunci – berita tentang persetujuan itu pecah beberapa minggu bahkan sebelum toko dibuka kembali – rencana itu mungkin menawarkan harapan bahwa kegiatan normal pada akhirnya akan dilanjutkan.

6. Rumah Tudor Grange

Skema yang ditujukan untuk populasi penuaan Solihull telah menjadi semakin kontroversial pada tahun lalu. Banyak penduduk semakin vokal tentang jumlah panti jompo dan perkembangan pensiun yang diajukan di wilayah tersebut. Sementara banyak pengembang bersikeras ada permintaan yang jelas untuk situs-situs ini, beberapa penduduk setempat mengeluh bahwa mereka sering dibangun untuk mendukung proyek-proyek yang akan membantu sejumlah besar orang yang membutuhkan rumah pemula.

Dan di daerah seperti koridor Stratford Road ada ketakutan tambahan bahwa penempatan begitu banyak fasilitas dalam jarak dekat satu sama lain menambah tekanan pada operasi GP dan layanan kesehatan lainnya. Permohonan untuk mengubah Tudor Grange House yang bersejarah, di luar Blossomfield Road, hanyalah salah satu dari beberapa yang menerima persetujuan dalam beberapa tahun terakhir. Dan banyak rencana lain untuk mantan Morrisons, di Shirley, dan Wyndley Garden Centre saat ini, dekat Knowle, diperkirakan akan diselesaikan pada tahun 2021.

7. Bar Anggur Loki – Knowle

Ada sambutan yang lebih hangat untuk rencana oleh bar anggur kota Loki untuk memperluas ke Knowle. Ini merupakan tahun yang sangat sulit bagi bisnis dan tim perencanaan dewan mengatakan bahwa kegiatan ekonomi yang “lebih rendah dari yang diharapkan” adalah salah satu konsekuensi dari Covid. Meskipun demikian, ada banyak perusahaan yang terus maju dengan rencana ekspansi atau bahkan memulai dari awal meskipun ada pandemi.

Kembali pada bulan September, kami mengabarkan bahwa Loki – yang telah memiliki dua cabang di Birmingham – telah mengajukan proposal untuk lokasi ketiga di desa Solihull. Dan dalam beberapa bulan terakhir, LDRS telah berbicara dengan pemilik bisnis lain yang telah menutup jendela selama krisis, dari salon penata rambut Olton hingga mikropub di Dickens Heath.

Meskipun dengan matinya beberapa pengecer besar dalam sembilan bulan terakhir dan kekhawatiran bahwa Covid akan mempercepat penurunan jalan raya, dewan tetap akan khawatir bahwa masalah unit yang kosong dapat menjadi lebih jelas di tahun mendatang.

Dan tiga yang kita tunggu…

1. SPBU M42

Saat satu tahun lagi berakhir, dua skema terhubung yang telah menunggu keputusan selama bertahun-tahun dibiarkan menggantung dalam limbo. Tawaran saingan untuk membangun layanan di jalan raya Solihull sekarang telah ada dalam sistem masing-masing sejak 2015 dan 2016. Pertama kali diusulkan agar barang-barang itu akhirnya dibawa ke panitia perencanaan pada Maret 2019, hanya untuk sesi keputusan khusus dibatalkan.

Tanggal lain yang mungkin telah dan hilang dalam lebih dari 18 bulan sejak dan meskipun ada harapan di musim gugur bahwa diskusi akhirnya akan berakhir, masih belum ada terobosan. Ini adalah situasi yang membuat frustrasi bagi mereka yang tinggal di dekat lokasi yang diusulkan di Shirley dan Catherine de Barnes, yang menentang rencana dan sangat ingin garis ditarik di bawah masalah ini untuk selamanya.

Meskipun seperti biasa dengan perencanaan, bahkan keputusan dewan yang telah lama ditunggu-tunggu terkadang hanyalah pos pementasan. Mengingat nilai multi-juta pound dari kedua aplikasi, ada kemungkinan besar salah satu atau atau keduanya diajukan kembali jika ditolak atau pengembang mengajukan banding ke Inspektorat Perencanaan.

2.Skema Perumahan Albany Meadows

Yang ini baru saja muncul di cakrawala dalam beberapa minggu terakhir, dengan aplikasi ke dewan akan menyusul. Proposal untuk membangun lebih dari 100 rumah di ujung selatan Balsall Common telah memicu ketakutan nyata tentang hilangnya lebih lanjut lahan sabuk hijau. Ini adalah masalah yang sangat sensitif di salah satu desa terbesar di Solihull, yang dikhawatirkan oleh banyak penduduk akan segera berubah menjadi kota kecil.

Dengan Draf Rencana Lokal dewan terus bergerak maju, harapkan banyak perjuangan serupa di seluruh wilayah atas perumahan baru. Meskipun skema khusus ini ada di tanah yang bahkan tidak disebutkan dalam dokumen, perlu diingat bahwa cetak biru itu tidak akan menjadi satu-satunya sumber kontroversi.

3. Jembatan HS2

Kami mulai dengan HS2 dan, mengingat skala skema yang terbentuk di seluruh wilayah, tampaknya tepat untuk menyelesaikannya juga. Yang mengatakan, mereka yang menunggu penyelesaian yang sebenarnya harus bertahan lebih lama – perkiraan terbaru adalah bahwa layanan pertama mungkin tidak berjalan sampai awal 2030-an.

Ukuran proyek yang besar berarti bahwa ada begitu banyak aspek yang berbeda untuk pekerjaan konstruksi, dari jalan baru, bundaran dan jembatan hingga struktur menjulang lainnya. Dan itu akan memakan waktu bertahun-tahun sebelum beberapa fitur yang paling signifikan selesai – dengan perencanaan aplikasi agak jauh pada tahap ini.

Di antara mereka yang kemungkinan besar akan diawasi dengan ketat adalah jembatan yang akan mendominasi lanskap; satu struktur yang sangat mengesankan akan dibangun di daerah Meriden Road, dekat Hampton-in-Arden. Mungkin salah satu alasan HS2 menarik begitu banyak kontroversi secara lokal adalah bahwa ini adalah skema yang mengadu dua aset terbesar Solihull satu sama lain.

Di satu sisi proyek ini diharapkan dapat meningkatkan konektivitas secara besar-besaran dan membuka lapangan kerja baru di wilayah tersebut, di sisi lain tidak diragukan lagi akan sangat merugikan petak-petak sabuk hijau yang sangat disayangi penduduk. Meskipun tentu saja menyulap ekonomi dan lingkungan, mata pencaharian dan lanskap, selalu menjadi sesuatu yang sangat membebani kepala perencanaan dan akan terus berlanjut pada tahun 2021 dan seterusnya.

GBSLEP Membantu Mendanai Proyek Restorasi Senilai 70 Juta Poundsterling
Informasi

GBSLEP Membantu Mendanai Proyek Restorasi Senilai 70 Juta Poundsterling

GBSLEP Membantu Mendanai Proyek Restorasi Senilai 70 Juta Poundsterling – Restorasi senilai 70 juta poundsterling dan perluasan bangunan bersejarah Birmingham telah mencapai tonggak penting, karena fasad ikoniknya diresmikan untuk pertama kalinya dalam 15 bulan.

GBSLEP Membantu Mendanai Proyek Restorasi Senilai 70 Juta Poundsterling

centreofenterprise – Belmont Works yang terdaftar secara lokal di Birmingham telah melepas perancah untuk pertama kalinya sejak pekerjaan regenerasi dimulai pada Februari 2020, saat transformasi berlanjut menjadi rumah baru untuk STEAMhouse Universitas Kota Birmingham.

Melansir bcu, Pekerjaan mulai mengubah bangunan berusia 120 tahun pada awal 2020, dan perusahaan konstruksi Bowmer + Kirkland telah bekerja keras untuk mencapai tonggak sejarah ini meskipun gangguan yang disebabkan oleh pandemi Covid-19. Pencapaian ini dicapai ketika restorasi pada bentuk dari sebuah bangunan yang menjadi elemen pertama yang dilihat dari luar bangunan, yang telah menjadi fitur Eastside kota sejak 1899, mencapai titik kunci di mana perancah tidak lagi diperlukan.

Baca juga : BSWA : Birmingham & Solihull Women’s Aid

Bangunan di Cardigan Street di Eastside Birmingham, telah terlantar sejak dilalap api pada 2007. Tapi gambar baru menunjukkan bagaimana Birmingham City University ini Steamhouse adalah memberikan bekas pabrik sepeda sebuah hidup baru sementara mempertahankan identitas historisnya asa bagian penting dari warisan kota ini.

Setelah STEAMhouse selesai, akan berfungsi sebagai ruang kolaboratif bagi bisnis, akademisi, dan mitra kreatif untuk bekerja sama dalam ide, konsep, dan kreasi bisnis baru yang menyatukan disiplin teknis tradisional, di samping seni dan desain. Para pemimpin universitas juga telah membuat rencana untuk sebagian bangunan untuk membentuk rumah baru bagi Sekolah Komputasi dan Teknologi Digital.

Steamhouse memberikan s akses ke berbagai fasilitas dan ruang mengajar bagi siswa dari dalam sekolah dari awal 2022 tahun akademik, sementara pelajar dari seluruh Universitas juga akan dapat mengakses ruang dan fasilitas dan berkolaborasi dengan pengguna bangunan. Profesor Julian Beer, Wakil Rektor di Universitas Kota Birmingham, mengatakan: “Mencapai tonggak sejarah ini bukan hanya tonggak nyata untuk pengembangan proyek STEAMhouse kami, tetapi juga untuk lanskap yang berubah di Eastside kota kami.

Ini adalah penghargaan untuk semua bahwa terlepas dari kompleksitas proyek, dan tantangan yang disajikan oleh pandemi Covid-19, semua mitra yang terlibat dalam proyek telah mampu membuat kemajuan yang signifikan.

“Sebagai daerah memasuki nya pulih y dari dampak 18 bulan terakhir, proyek-proyek seperti Steamhouse penting untuk memastikan kami menyediakan platform untuk bisnis baru, penciptaan lapangan kerja dan generasi pertumbuhan. “Melalui inovasi, kreativitas, dan kecerdikan yang hadir dengan menanamkan seni dengan mata pelajaran teknis tradisional, kami dapat menerapkan pendekatan baru untuk pertumbuhan ekonomi dan mahasiswa dari seluruh Universitas yang hanya akan mendapat manfaat dari kolaborasi dengan industri.”

Greater Birmingham dan Solihull Local Enterprise Partnership (GBSLEP) telah membantu mendanai proyek tersebut melalui Pendanaan Pertumbuhan Lokal sebesar £1 juta dan pendanaan Zona Perusahaan sebesar £2,4 juta. £14 juta dari Departemen Energi Bisnis dan Strategi Industri, juga dikelola oleh GBSLEP, telah diinvestasikan ke dalam proyek.

STEAMhouse diatur untuk secara resmi membuka pintunya pada tahun 2022, dan pertama-tama akan menyambut bisnis di tempat tersebut, serta siswa yang ingin bekerja pada proyek industri. Ini akan menjadi pusat unik yang menggabungkan disiplin Sains, Teknologi, Teknik dan Matematika dengan Seni (STEAM) untuk mendorong inovasi.

Bangunan ini akan mencakup lima lantai yang memberikan rumah bagi anggota STEAMhouse baru dan yang sudah ada yang akan mendapat manfaat dari dukungan bisnis, akses ke ruang, keahlian, dan peralatan canggih.

Tim Pile, Ketua, ketua GBSLEP berkomentar: “Dalam 10 tahun terakhir, kami telah mendukung transformasi bangunan terlantar dan tidak terpakai menjadi ruang yang dapat digunakan oleh komunitas dan bisnis kami. Ini adalah bagian penting dari misi kami untuk mendorong pertumbuhan inklusif di seluruh wilayah kami melalui struktur ‘triple helix’ kami yang menyatukan sektor publik, swasta, dan akademik.

“Renovasi Belmont Works menyoroti bagaimana £1 juta dari hibah Dana Pertumbuhan Lokal kami dan investasi Zona Perusahaan £2,4 juta membuat perbedaan. STEAMhouse akan menjadi pusat utama bagi pelajar, akademisi, UKM, dan kreatif yang akan mendorong inovasi sambil menciptakan lapangan kerja baru dan menumbuhkan ekonomi lokal kita.”

Direktur Regional Bowmer + Kirkland, Steve Chambers, mengatakan: “Sungguh luar biasa dapat mengungkap bangunan dan mengungkapkan pekerjaan yang telah dilakukan untuk memulihkan fasad. Ini menandai tonggak penting dalam pengiriman STEAMhouse dan merupakan bukti kerja keras, dedikasi, dan kerja tim oleh semua orang yang terlibat melalui 18 bulan yang sangat menantang.”

Profesor Hanifa Shah, Pro-Wakil Rektor dan Dekan Eksekutif Fakultas Komputasi, Teknik, dan Lingkungan Buatan, mengatakan: “Pembangunan kembali fasilitas STEAMhouse kami bukan hanya langkah fantastis bagi komunitas bisnis, seni, dan inovasi kota, tetapi juga akan memiliki manfaat besar bagi siswa kami.

“Menjadi rumah baru untuk Sekolah Komputer dan Teknologi Digital, gedung baru ini akan memungkinkan siswa kami untuk melanjutkan studi mereka di gedung yang terkait erat dengan warisan kota kami dan yang akan menjadi landmark nyata di Learning Quarter. “Rangkaian fasilitas baru dan peralatan canggih yang tersedia akan memiliki dampak transformatif tidak hanya bagi mereka yang ada di Fakultas kami, tetapi juga bagi mahasiswa di seluruh Universitas.”

BSWA : Birmingham & Solihull Women’s Aid
Informasi

BSWA : Birmingham & Solihull Women’s Aid

BSWA : Birmingham & Solihull Women’s Aid – Selama 40 tahun Birmingham dan Solihull Women’s Aid telah memberikan layanan dukungan kekerasan dalam rumah tangga dan garis depan kepada perempuan dan anak-anak.

BSWA : Birmingham & Solihull Women’s Aid

centreofenterprise – Birmingham dan Solihull Women’s Aid mendukung perempuan dan anak-anak yang terkena dampak kekerasan berbasis seks termasuk kekerasan dalam rumah tangga, pelanggaran, penyerangan seksual, mutilasi kelamin perempuan dan pernikahan secara paksa. Kami percaya bahwa perempuan dan anak-anak memiliki hak untuk hidup bebas dari kekerasan, ketakutan dan ketakutan.

Baca juga : CQC Mengambil Tindakan di Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust

Melansir socialsolihull, Kami adalah organisasi wanita. Dijalankan oleh wanita, untuk kepentingan wanita. Menggambar pada pengalaman berbasis praktik kami yang luas:

– Kami mengadvokasi hak-hak SEMUA wanita
– Kami mendukung perempuan dan anak-anak yang terkena dampak kekerasan dan pengambilan dalam rumah tangga
– Kami mendidik, melatih, dan menginspirasi tindakan
– Kami berkampanye untuk perubahan

Kami menyediakan:

– saluran bantuan
– layanan drop-in berbasis komunitas dan pusat (termasuk pusat di Solihull utara dan selatan)
– Akomodasi darurat yang aman melalui enam tempat perlindungan
– Pusat opsi rumah
– Dukungan penjangkauan di masyarakat (termasuk Solihull utara dan selatan)
– membantu proses hukum pidana dan perdata
– Penyuluhan
– dukungan keluarga
– Pelatihan untuk para profesional
– Peningkatan kesadaran bekerja dengan anak-anak dan remaja

Kami bekerja dalam kemitraan yang erat dengan lembaga-lembaga seperti perumahan dan polisi untuk memastikan hasil terbaik bagi perempuan dan anak-anak mereka. Layanan dukungan khusus kami yang disesuaikan memberikan hasil jangka panjang yang positif bagi perempuan dan anak-anak mereka dengan menangani semua kebutuhan mereka termasuk kemiskinan, utang, tunawisma, perumahan, masalah hukum, kesehatan, dan kesejahteraan.

Drop-In

Kami mengoperasikan drop-in gratis di mana Anda dapat berbicara langsung dengan pekerja pendukung layanan. Anda tidak perlu membuat janji, cukup datang ke salah satu pusat dan kami akan memberi Anda dukungan langsung saat itu juga.

Pusat drop-in BSWA:

– Pusat Kota Birmingham: Senin hingga Jumat* (10.00 – 16.00)
– Solihull Utara: Selasa dan Jumat* (10.00 – 16.00)
– Solihull Selatan: Rabu* (10.00 – 16.00)

* kecuali Hari Libur Bank, Malam Natal dan Malam Tahun Baru, Silakan hubungi 0808 800 0028 untuk semua detail lokasi.

Tempat berlindung

Jika Anda terpengaruh oleh kekerasan dalam rumah tangga dan perlu meninggalkan rumah, tempat perlindungan kami menyediakan akomodasi darurat yang aman. Kami memiliki tempat perlindungan khusus untuk wanita muda, ruang untuk keluarga dan sebagian besar tempat perlindungan kami memiliki flat mandiri, sehingga Anda akan memiliki ruang sendiri.

Dukungan Perumahan

Apakah Anda mempertimbangkan pilihan jangka panjang jangka panjang Anda, khawatir tentang keamanan rumah Anda saat ini, atau butuh bantuan untuk menemukan tempat tinggal yang aman? Pekerja opsi spesialis kami dapat berbicara kepada Anda tentang hak-hak Anda, opsi yang tersedia untuk Anda, dan memberi saran serta mendukung Anda selama proses berlangsung.

Kami bekerja dalam kemitraan dengan Dewan Kota Birmingham (BCC) untuk memberikan dukungan Opsi Perumahan spesialis. Layanan ini akan mengaktifkan layanan BCC Newtown Housing Options saat ini untuk wanita yang terkena dampak dari segala bentuk kekerasan dalam rumah tangga. Untuk membuat janji atau mendapatkan alamat Hub drop-in, silakan hubungi nomor telepon gratis Hub berikut: 0808 1699 604. Silakan tinggalkan pesan jika Anda menelepon di luar jam kantor.

Informasi Umum

Layanan yang ditawarkan: Saluran bantuan telepon yang menawarkan dukungan dan informasi kepada perempuan yang mengalami kekerasan dalam rumah tangga. Akses ke akomodasi pengungsian darurat. Telepon dan informasi tatap muka tentang perumahan, tunjangan, akomodasi darurat, masalah kontak keluarga, solusi hukum perdata dan pidana. Konseling terapeutik. Menjawab telepon di luar jam kerja dengan nomor layanan pengungsian pukul 17.00 – 09.15. Pelatihan praktisi.

Kelompok sasaran: Perempuan dan anak yang mengalami kekerasan dalam rumah tangga.

Area yang dilayani: Birmingham dan Solihull.

Cara menghubungi: Telepon (0808 800 0028 – buka setiap hari 09.15 hingga 17.15) untuk dukungan, email atau tulis untuk pertanyaan lainnya. WebChat tersedia pada hari kerja melalui situs web.

CQC Mengambil Tindakan di Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust
Informasi

CQC Mengambil Tindakan di Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust

CQC Mengambil Tindakan di Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust – Komisi Kualitas Perawatan (CQC) telah memberi tahu Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust untuk melakukan perbaikan setelah inspeksi terfokus pada tiga layanannya dan telah mengambil tindakan untuk memastikan keselamatan orang.

CQC Mengambil Tindakan di Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust

centreofenterprise – Pada tanggal 23 November 2020, CQC melakukan inspeksi terfokus tanpa pemberitahuan sebelumnya terhadap layanan kesehatan mental berbasis komunitas dan bangsal akut untuk orang dewasa usia kerja, unit perawatan intensif psikiatri dan layanan krisis kesehatan mental serta tempat-tempat keselamatan berbasis kesehatan. Pemeriksaan tersebut dilakukan karena adanya pemahaman dan kekhawatiran yang diterima tentang potensi risiko yang merugikan pasien jika tidak dilakukan tindakan.

Melansir cqc, Inspektur melihat apakah layanan tersebut aman, efektif dan dipimpin dengan baik tetapi tidak ada peringkat yang diberikan saat ini. Peringkat keseluruhan trust Memerlukan Peningkatan tetap. Setelah inspeksi, CQC memberikan persyaratan pada pendaftaran perwalian. Kondisi tersebut membutuhkan kepercayaan untuk mengatasi semua risiko ligatur paling lambat tanggal 18 Juni 2021.

Baca juga : Growth Hub : Birmingham Raya & Solihull LEP

Perwalian juga harus menerapkan sistem yang efektif untuk meningkatkan penilaian risiko dan perencanaan perawatan pada 5 Februari 2021. Kepala Inspeksi Rumah Sakit CQC (kesehatan mental dan layanan kesehatan masyarakat), Jenny Wilkes, mengatakan: “Selama inspeksi kami terhadap layanan Birmingham dan Solihull Mental Health NHS Foundation Trust, kami menemukan beberapa masalah yang perlu ditangani.

“Kami memberlakukan kondisi mendesak pada pendaftaran perwalian sebagai akibat dari kekhawatiran kami tentang risiko pengikatan, perencanaan perawatan, dan penilaian risiko. Kami mengambil tindakan mendesak ini untuk memastikan bahwa orang yang menggunakan layanan tidak terkena risiko bahaya apa pun.

“Kepercayaan merespons dengan cepat masalah keamanan dalam banyak kasus tetapi dalam beberapa kasus, seperti risiko pengikatan yang berkelanjutan yang ditimbulkan oleh pintu kamar mandi en suite di bangsal akut, tidak ada kerangka waktu yang diberikan kapan pekerjaan ini akan selesai.

“Kami telah melaporkan temuan kami kepada pimpinan perwalian, yang tahu apa yang harus dilakukan untuk membawa perbaikan lebih lanjut dan memastikannya mempertahankan apa pun yang sudah dibuat. Kami akan kembali untuk memeriksa kemajuan kepercayaan. ”

Inspeksi terbaru menemukan bahwa perbaikan diperlukan untuk memastikan pasien menerima perawatan yang menjadi hak mereka. Misalnya, di bangsal akut untuk orang dewasa usia kerja dan unit perawatan intensif psikiatri, risiko pengikatan hadir di seluruh layanan. Pekerjaan telah mulai untuk mengatasi ini tetapi tidak ada kerangka waktu yang jelas kapan ini akan selesai.

Obat-obatan tidak selalu disimpan atau diangkut dengan aman di layanan kesehatan jiwa masyarakat. Inspektur melihat staf di Zinnia Hub mengangkut obat-obatan dalam tas tanpa kunci. Di Northcroft Hub, para inspektur melihat lemari obat dengan kunci di dalamnya ditinggalkan tanpa pengawasan.

Inspektur juga mencatat beberapa praktik yang baik di seluruh layanan. Layanan krisis kesehatan mental dan tempat keselamatan berbasis kesehatan dikelola secara efektif dan memiliki proses tata kelola yang memastikan prosedur tim berjalan lancar.

Pasien diperlakukan dengan bermartabat dan hormat di semua layanan dan penyesuaian dibuat untuk mereka yang membutuhkan persyaratan khusus. Pemimpin terlihat dan mudah didekati oleh staf, pasien, dan keluarga mereka.

Growth Hub : Birmingham Raya & Solihull LEP
Bisnis Informasi Perusahan

Growth Hub : Birmingham Raya & Solihull LEP

Growth Hub : Birmingham Raya & Solihull LEP – Growth Hub bertujuan untuk memungkinkan pembisnis mendapatkan saran yang tepat pada waktu yang tepat sehingga mereka dapat tumbuh dan sukses.

Growth Hub : Birmingham Raya & Solihull LEP

centreofenterprise – Growth Hub beroperasi di Birmingham, Bromsgrove, Cannock Chase, East Staffordshire, Lichfield, Redditch, Solihull, Tamworth, dan Wyre Forest.

1. Berinovasi UK EDGE

Melansir sustainabilitywestmidlands, Innovate UK EDGE menyediakan berbagai layanan untuk membantu UKM yang ambisius dan inovatif berkembang dan berkembang melalui:

– Memanfaatkan inovasi: Dengan melindungi dan memanfaatkan IP, meningkatkan manajemen inovasi, dan terhubung ke ekosistem inovasi secara global. Selain Pemimpin Inovasi Sektor di Innovate UK, mereka memiliki hubungan yang kuat dengan pemain ekosistem termasuk Catapults, Laboratories, KTN, komunitas investor, dan universitas
– Memasuki pasar baru
– Sumber pendanaan dan keuangan

Baca juga : Kemitraan Sektor Sukarela Birmingham dan Solihull

2. Grup Visi Keberlanjutan Solihull

Solihull Sustainability Visioning Group bertujuan untuk membantu Solihull menjadi yang terdepan dalam pengembangan bisnis berkelanjutan dan menunjukkan standar bisnis lingkungan, mendukung transisi Solihull ke ekonomi rendah karbon. Ini dipimpin oleh perwakilan bisnis senior dan pemangku kepentingan.

3. Peer Networks

Peer Networks adalah program jaringan peer-to-peer nasional untuk para pemimpin UKM yang ingin mengembangkan bisnis mereka. Program ini sepenuhnya didanai oleh BEIS sehingga tidak ada biaya untuk bisnis, dan disampaikan secara lokal oleh Growth Hubs. Dukungan tersedia untuk UKM dari sektor mana pun yang memiliki:

– Dioperasikan setidaknya selama satu tahun
– Setidaknya lima karyawan
– Omset minimal £100,000
– Sebuah aspirasi untuk meningkatkan

4. Pendanaan & Dukungan

Hibah dan dukungan tersedia untuk UKM GBSLEP dalam berbagai masalah keberlanjutan. Kami telah mencantumkan beberapa di antaranya di bawah ini:

ARLI – Bahan Baku Alternatif dengan Dampak Rendah : bertujuan untuk mendorong penelitian dan pengembangan kolaboratif di antara UKM untuk memungkinkan pengembangan produk dan proses yang menyediakan permainan efisiensi energi dalam penggunaan bahan baku dan limbah.

Program Smarterials Aston University : bertujuan untuk mempromosikan materi fungsional di UKM. Ini bertujuan untuk membantu perusahaan mengembangkan bisnis mereka melalui kemitraan yang dibangun berdasarkan penelitian, pengujian, dan keahlian dalam ilmu material. Ini memungkinkan UKM baru dan mapan mengakses para ahli di garis depan penelitian terbaru dalam pengembangan material yang dapat membantu Anda memajukan bisnis Anda.

ATETA : bertujuan untuk mempromosikan penelitian dan inovasi dalam penerapan teknologi energi nol karbon untuk UKM yang aktif di Black Country, Coventry, Warwickshire, Worcestershire dan Greater Birmingham dan Area Kemitraan Perusahaan Lokal Solihull. Sejak diluncurkan pada tahun 2017, ia telah menawarkan saran dan dukungan kepada lebih dari 100 bisnis.

BASIS – Proyek Simbiosis Industri Birmingham & Solihull: bertujuan untuk bekerja dengan UKM untuk menghitung limbah mereka dan mencari peningkatan efisiensi sumber daya yang menghasilkan penghematan finansial. Sumber daya yang kurang dimanfaatkan ini dapat berupa produk sampingan proses, bahan limbah yang dibuang, energi tingkat rendah, pembuangan air limbah, logistik (pergerakan kendaraan kosong), kapasitas (seperti gudang atau ruang kantor) dan keahlian bersama.

EBRI – Energy & Bioproducts Research Institute (EBRI): EBRI memimpin dan memberikan berbagai proyek penelitian dan kolaborasi dengan mitra di West Midlands, Inggris, Eropa dan sekitarnya. Proyek berfokus pada adopsi teknologi bioenergi baik di perkotaan maupun pedesaan dan penyediaan dukungan kepada bisnis untuk memungkinkan mereka membuat keputusan bioenergi yang terinformasi. Dukungan tersedia bagi UKM yang ingin mengembangkan barang dan jasa rendah karbon.

UKM Rendah Karbon: Proyek UKM Rendah Karbon menggunakan akademisi universitas untuk memberikan dukungan jangka pendek dan panjang kepada UKM. Proyek yang mengarah pada pengurangan konsumsi energi, emisi karbon, dan inefisiensi proses dalam organisasi yang menggunakan energi tinggi memenuhi syarat untuk mendapatkan dukungan termasuk diagnostik gratis yang mengevaluasi penggunaan energi dan efisiensi proses situs Anda, hibah hingga £12.250, saran satu lawan satu dan dukungan inovasi, dan lokakarya khusus sektor.

Program Pertumbuhan Inovator Manufaktur dan Teknologi: Grup Layanan Lanjutan adalah Pusat Keunggulan di Sekolah Bisnis Aston, Universitas Aston, Birmingham. Mereka memberikan pendidikan, pelatihan, penelitian, dan jaringan global para profesional yang berpikiran sama seputar model bisnis, penggunaan layanan digital dan keuangan, dan berbagi cara memperoleh lebih banyak pendapatan dari produk & layanan.

PIVOT adalah program untuk mempercepat inovasi lintas industri dalam rantai pasokan West Midlands. Ini akan dilakukan dengan memobilisasi keahlian klaster regional untuk mengidentifikasi dan merangsang perusahaan rantai pasokan untuk mendiversifikasi portofolio bisnis mereka dengan mengembangkan teknologi dan inovasi mereka yang siap untuk mengatasi tantangan bisnis dan teknologi yang sedang dihadapi di pasar baru, yang muncul atau hanya berbeda (itu sakelar yang merupakan poros). Ini dibangun di atas model yang telah terbukti berhasil dalam industri kedirgantaraan dalam mendukung portofolio signifikan dari proyek pengembangan teknologi yang berbeda, dan menerapkannya pada inovasi yang didorong oleh permintaan yang melintasi batas-batas sektor.

Smarter Choices telah didanai pemerintah untuk menyatukan dan menguji teknologi pembiayaan dan pemantauan terbaru ke dalam satu platform online untuk memberikan solusi hemat energi bangunan yang mudah. Untuk mengembangkan layanan baru ini, UKM dengan tagihan energi di atas £20.000 per tahun sekarang dapat mengakses sejumlah penilaian energi gratis dan peralatan pengukuran & verifikasi gratis untuk proyek percontohan yang dilanjutkan ke instalasi.

Kemitraan Sektor Sukarela Birmingham dan Solihull
Informasi

Kemitraan Sektor Sukarela Birmingham dan Solihull

Kemitraan Sektor Sukarela Birmingham dan Solihull – Birmingham dan Solihull CCG bekerja dengan sejumlah organisasi sektor ketiga di seluruh Birmingham dan Solihull, untuk proyek yang spesifik minat dan lebih umum, dan detail lebih lanjut dapat ditemukan di bawah.

Kemitraan Sektor Sukarela Birmingham dan Solihull

Changing Our Lives

centreofenterprise – Changing Our Lives adalah organisasi berbasis hak, yang bekerja bersama penyandang disabilitas dan orang-orang yang mengalami kesulitan kesehatan mental, dari segala usia, sebagai mitra setara untuk menemukan solusi atas ketidakadilan sosial dan ketidaksetaraan kesehatan. Pendekatan mereka bersandar pada model sosial disabilitas dan tidak percaya bahwa kehidupan orang harus dibatasi atau ditentukan oleh label dan diagnosis, dan berkomitmen untuk membingkai ulang bagaimana masyarakat memandang kesehatan mental dan disabilitas.

Melansir birminghamandsolihullccg, The Transforming Perawatan Partnership (TCP) telah bekerja sama dengan Mengubah Hidup Kita untuk mengembangkan tingkat tinggi commissioning strategi untuk belajar cacat dan autis yang menguraikan visi TCPs dan mengesampingkan prinsip-prinsip untuk penyediaan layanan bagi warga kami. Pendekatan Mengubah Kehidupan Kita akan memastikan suara orang-orang yang mengalami layanan kami bersama dengan keluarga dan pengasuh mereka memiliki suara yang sama dalam pengembangan strategi, terutama menangkap kisah-kisah pasien yang telah mengalami perawatan di rumah sakit dan sekarang didukung dalam masyarakat.

Baca juga : Kemitraan Perusahaan Lokal Birmingham dan Solihull yang Lebih Besar

Solihull Lifestyle Intervention programme

Gateway Family Services memberikan program Intervensi Gaya Hidup Solihull yang merupakan respons lokal terhadap kebutuhan orang-orang yang mengalami beberapa hasil kesehatan terburuk di wilayah kami. Beberapa masalah yang dialami masyarakat setempat adalah tekanan darah tinggi, obesitas dan isolasi sosial. Tonton video kami di bawah ini untuk melihat bagaimana program Intervensi Gaya Hidup Solihull membantu mengubah kehidupan, di Solihull utara.

Envision

Untuk menandai peringatan 70 tahun NHS, kami bekerja sama dengan Envision ; sebuah badan amal yang bekerja dengan orang-orang muda dari beberapa daerah yang paling kurang beruntung di Birmingham.

Envision hubungan dengan sekolah dan perguruan tinggi setempat; mendukung kaum muda untuk merancang dan menyampaikan proyek untuk mengatasi masalah sosial yang penting bagi mereka. Program ini disebut: “ Magang Komunitas ”, dan Envision membimbing kaum muda dengan proyek pilihan mereka, dan menyelenggarakan kompetisi antar sekolah.

Tujuan keseluruhannya adalah untuk membantu kaum muda memperoleh kepercayaan diri, dan untuk mempelajari keterampilan yang dapat ditransfer yang dapat mereka bawa, ketika mereka meninggalkan sekolah untuk melanjutkan pendidikan, atau ke tempat kerja.

British Red Cross

Logo Palang Merah InggrisPalang Merah Inggris telah memberikan layanan kesehatan dan perawatan sosial sejak NHS didirikan. Ia bekerja dengan komisaris untuk memberikan dukungan terbatas waktu yang berharga kepada orang-orang yang rentan di seluruh Inggris.

Kami bekerja dengan Palang Merah Inggris untuk memahami akses anggota komunitas Gipsi, Roma, dan Wisatawan ke pengalaman perawatan kesehatan primer. Kunjungi halaman Kesehatan Anda untuk mengetahui lebih lanjut tentang Gipsi, Saran Wisatawan Roma.

Nash Dom

Nash Dom CIC adalah Pusat Pengembangan Bisnis dan Dukungan Komunitas Eropa Timur dan berbahasa Rusia. Ia bekerja dengan perwakilan komunitas, bisnis, individu, dan organisasi terkait lainnya dari 11 komunitas yang mencakup Slovakia, Polandia, Lithuania, Ceko, Latvia, Georgia, Belarusia, Rumania, Moldova, dan Armenia.

Kami bekerja dengan Nash Dom untuk memahami masalah dan pengalaman para migran Eropa Timur dalam mengakses layanan kesehatan.

Birmingham LGBT

Birmingham LGBTTujuan LGBT Birmingham adalah untuk meningkatkan kesadaran akan kebutuhan orang-orang lesbian, gay, biseksual dan trans (LGBT) di Birmingham dan sekitarnya, untuk mengadvokasi kebutuhan mereka kepada masyarakat luas dan untuk mempromosikan peluang bagi orang-orang LGBT di Birmingham dan sekitarnya untuk memungkinkan mereka untuk berpartisipasi penuh dalam kehidupan komunitas mereka.

CCG bangga menjadi bagian dari skema lencana pelangi di mana staf CCG dan praktik dokter umum setelah pelatihan akan diberikan lencana pin untuk dikenakan yang menunjukkan bahwa mereka ramah LGBT dan inklusif.

Steph Keeble, Direktur Birmingham LGBT mengatakan: “Birmingham LGBT telah bekerja sama dengan tim komunikasi dan keterlibatan untuk mengembangkan dan memberikan paket pelatihan kepada staf di seluruh kelompok komisioning klinis.

“Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kesadaran akan kesenjangan kesehatan LGBT dan memungkinkan staf untuk memastikan ketidaksetaraan dan kebutuhan kesehatan LGBT dipertimbangkan oleh komisaris ketika layanan diadakan secara lokal.

“Pelatihan akan disampaikan melalui bulan sejarah LGBT dan mencerminkan keterlibatan berkelanjutan antara kelompok komisioning klinis dan penyedia layanan spesialis LGBT lokal untuk meningkatkan kompetensi budaya staf dan memastikan kebutuhan komunitas LGB dan T lokal terpenuhi.”

Midland Mencap

Selama musim panas 2019, dalam kemitraan dengan Midland Mencap , kami mengadakan serangkaian acara pelibatan dengan masyarakat lokal dengan ketidakmampuan belajar dan/atau autisme, serta keluarga dan pengasuh mereka.

Midland Mencap memberi CCG kesempatan untuk berbicara dengan lebih dari 200 orang di RUPS mereka pada 20 September 2018, untuk memulai proses keterlibatan, memperkenalkan Transforming Care Partnership dan CCG, serta peluang jaringan yang berharga.

Sebagai bagian dari pekerjaan di musim panas 2019, kami ingin mencapai hal berikut:

– Dengarkan, dan pahami, pandangan dan pengalaman orang-orang dengan ketidakmampuan belajar dan/atau autisme, untuk membantu kami meningkatkan layanan

– Bekerja dengan masyarakat setempat, keluarga dan pengasuh mereka, yang menggunakan layanan sekarang, untuk memastikan bahwa apa yang kita rencanakan untuk masa depan adalah tepat

– Pahami layanan apa yang saat ini berfungsi dengan baik, dan apa yang dapat ditingkatkan, untuk membantu kami mendukung masyarakat dan keluarga setempat dengan sebaik-baiknya.

Selama acara pertunangan, lebih dari 50 individu memberi kami pandangan dan pengalaman mereka tentang layanan lokal. Tema-tema utama yang diangkat adalah:

– Dokter umumnya menaruh perhatian besar pada individu, tetapi ada kekhawatiran dengan sikap resepsionis, waktu tunggu, kurangnya janji temu, kurangnya pemahaman, dan banyak pertanyaan yang diajukan berulang kali.

– Pemeriksaan kesehatan tahunan bagus saat ditawarkan, tetapi banyak orang melaporkan tidak ditawari secara teratur

– Terapis okupasi dan perawat komunitas sangat baik, konsisten, dan mudah diakses

– Layanan kesehatan mental untuk anak-anak terkadang bagus, tetapi masih ada masalah dengan transisi ke layanan dewasa

– Tidak merasa didengar oleh pekerja sosial

– Pandangan yang beragam tentang layanan rumah sakit; komunikasi yang baik di beberapa bagian, tetapi juga laporan komunikasi yang tidak sensitif juga

– Umumnya senang dengan layanan ambulans

– Umpan balik pusat hari beragam, karena beberapa orang melihatnya sebagai hal yang positif dan baik untuk kesejahteraan mereka (tetapi juga khawatir tentang penutupan dan dampaknya pada kesejahteraan mental mereka). Yang lain melihat mereka sebagai pilihan kuno, penuh sesak dan tidak modern dan ketinggalan zaman dibandingkan dengan kegiatan berbasis masyarakat.

Kami sekarang bekerja dengan Midland Mencap untuk memahami umpan balik secara lebih rinci dan bagaimana kami dapat mengatasi masalah yang diangkat. Kami akan membuat laporan ‘Anda mengatakan, kami melakukannya’ dalam format yang mudah dibaca, sebagai umpan balik kepada orang-orang yang ambil bagian. Laporan ini akan merangkum umpan balik dan tindakan yang akan kami ambil sebagai hasilnya. Periksa kembali halaman yang Anda katakan, kami lakukan dalam beberapa bulan mendatang untuk mengetahui lebih lanjut.

Kemitraan Perusahaan Lokal Birmingham dan Solihull yang Lebih Besar
Bisnis Informasi Perusahan

Kemitraan Perusahaan Lokal Birmingham dan Solihull yang Lebih Besar

Kemitraan Perusahaan Lokal Birmingham dan Solihull yang Lebih Besar – The Greater Birmingham & Solihull Local Enterprise Partnership (GBSLEP) adalah salah satu dari 39 Kemitraan Perusahaan Lokal yang dibentuk oleh Pemerintah untuk mendorong pembangunan ekonomi di Inggris.

Kemitraan Perusahaan Lokal Birmingham dan Solihull yang Lebih Besar

centreofenterprise – Didirikan pada Mei 2011, LEP mencakup batas-batas geografis otoritas lokal Birmingham, Bromsgrove, Cannock Chase, Staffordshire Timur, Lichfield, Redditch, Solihull, Tamworth, dan Hutan Wyre .

Melansir wikipedia, Dewannya terdiri dari perwakilan dari sektor publik dan swasta, di samping penyedia keterampilan. Ketua sementara Dewan GBSLEP adalah Steve Hollis, mantan Ketua KPMG Midlands dan Aston Villa . Ini mengikuti pengunduran diri Andy Street, sekarang mantan Managing Director John Lewis, yang mundur dari posisinya pada September 2016 setelah menjabat sejak 2011 untuk mencari nominasi Konservatif untuk Walikota West Midlands.

Baca juga : Panggilan Untuk Kemitraan GP Terbesar Solihull Meroket

Sejak Januari 2013, GBSLEP telah bekerja dengan Lord Heseltine dalam proposal untuk membuat Dana Pertumbuhan Lokal Tunggal untuk memungkinkan LEP mempercepat pembangunan ekonomi. Pada Mei 2013, GBSLEP menerbitkan rencana pertumbuhannya untuk Greater Birmingham, berjudul The Strategy for Growth: Delivering Growth.

Data geografi dan ekonomi

Wilayah LEP meliputi LEP mencakup batas-batas geografis otoritas lokal Birmingham, Bromsgrove, Cannock Chase, Staffordshire Timur, Lichfield, Redditch, Solihull, Tamworth dan Wyre Forest .

Secara total, wilayah LEP – terdiri dari inti Birmingham dan Solihull, bersama dengan Staffordshire Selatan dan Worcestershire Utara – memiliki populasi hampir dua juta, berisi 835.000 pekerjaan dan memiliki GVA sekitar £ 34 miliar.

Wilayah inti Birmingham dan Solihull memiliki populasi 1,23 juta dan mengandung banyak penggerak ekonomi konurbasi seperti Bandara Birmingham, pusat kota Birmingham, empat universitas besar dan tempat pertemuan internasional seperti Pusat Pameran Nasional .

Staffordshire Selatan terdiri dari empat wilayah otoritas lokal di utara: Cannock Chase, Lichfield, Tamworth, dan Staffordshire Timur (berdasarkan Burton dan Uttoxeter). Ini memiliki populasi 380.000 dengan jumlah yang cukup besar komuter ke dan dari Birmingham.

Northern Worcestershire terdiri dari tiga wilayah otoritas lokal di selatan Birmingham – Redditch, Bromsgrove dan Wyre Forest (berdasarkan Kidderminster). Ini memiliki populasi 270.000 dan memiliki hubungan yang mirip dengan Birmingham dan Solihull sebagai Staffordshire Selatan. Ada perjalanan pulang-pergi yang cukup besar ke Birmingham dan Solihull, tetapi juga perjalanan keluar dari kota inti.

Zona Perusahaan Pusat Kota Birmingham

Zona Perusahaan Pusat Kota Birmingham adalah salah satu proyek besar untuk GBSLEP, dengan potensi untuk menciptakan 40.000 pekerjaan baru, menambah £2 miliar per tahun untuk perekonomian dan menyediakan 1,3 juta meter persegi luas lantai selama masa proyek.

Zona Perusahaan Pusat Kota Birmingham, terdiri dari 26 lokasi di seluruh pusat kota seluas 68 hektar dalam tujuh kelompok di Westside, Snow Hill District, Eastside, Gerbang Selatan, Digbeth Creative Quarter, Birmingham Science Park Aston, dan Jewellery Quarter .

Situs-situs tersebut difokuskan pada sektor bisnis dan jasa keuangan, Teknologi Informasi dan Komunikasi, industri kreatif dan media digital yang sudah mengelompok di pusat kota dan menghadirkan peluang pertumbuhan yang signifikan.

Menteri Keuangan, George Osborne, secara resmi meluncurkan prospektus yang merinci lokasi investasi pada Maret 2013.

Proyek Greater Birmingham

Pada bulan Maret 2012 Perdana Menteri Inggris David Cameron meminta mantan Wakil Perdana Menteri, The Rt Hon Lord Heseltine dari Thenford, untuk melapor kepada Menteri Keuangan George Osborne dan Sekretaris Negara untuk Bisnis Vince Cable tentang bagaimana kekayaan bisa lebih efektif dibuat di Inggris. Rektor mengumumkan persyaratan peninjauan pada 21 Maret 2012 dan menawarkan dukungan dari tim pejabat lintas departemen untuk membantu tugas tersebut.

Hasilnya adalah ‘No Stone Unturned’ – sebuah laporan dengan cakupan nasional yang mencakup 89 rekomendasi dari Lord Heseltine dan berfokus pada bagaimana perubahan dalam organisasi dan pendanaan Pemerintah dapat bermanfaat untuk mendorong pertumbuhan lokal, khususnya di kota-kota.

Laporan tersebut diluncurkan di Balai Kota Birmingham pada 30 Oktober 2012 dengan Ketua GBSLEP Andy Street dan Ketua Dewan Kota Birmingham Sir Albert Bore bergabung dengan Lord Heseltine untuk menguraikan laporan tersebut. Dokumen tersebut mendapat dukungan signifikan dari komunitas bisnis dan, khususnya, Kemitraan Perusahaan Lokal, yang diidentifikasi sebagai pendorong kuat pertumbuhan ekonomi dalam laporan tersebut.

Setelah peluncuran di Balai Kota Birmingham, GBSLEP mendekati Lord Heseltine dan bertanya apakah mereka dapat bekerja sama untuk mengeksplorasi peluang yang dapat muncul di Birmingham Raya jika rekomendasi ekonomi dalam ‘No Stone Unturned’ diterapkan.

Perdana Menteri memberikan dukungannya untuk proyek tersebut, dengan mengatakan bahwa dia senang bahwa para pemimpin bisnis dan sipil ingin berkumpul untuk mempertimbangkan dan merencanakan masa depan ekonomi dan komersial wilayah tersebut berdasarkan laporan Lord Heseltine.

Pekerjaan dimulai segera setelah acara peluncuran untuk Proyek Greater Birmingham pada 3 Januari 2013, yang diikuti oleh lebih dari 200 mitra pembangunan ekonomi di seluruh Birmingham Raya yang dimasukkan ke dalam laporan. Pada 17 Maret 2013, di muka Anggaran Kanselir, Lord Heseltine mempresentasikan hasil karyanya dengan para pemangku kepentingan di Greater Birmingham.

Laporan ini, Proyek Greater Birmingham: Jalan Menuju Pertumbuhan Lokal menguraikan bagaimana GBSLEP akan meneruskan proposal yang terkandung dalam ‘Tidak Ada Batu yang Belum Dibalik’.

Panggilan Untuk Kemitraan GP Terbesar Solihull Meroket
Bisnis Informasi Perusahan

Panggilan Untuk Kemitraan GP Terbesar Solihull Meroket

Panggilan Untuk Kemitraan GP Terbesar Solihull Meroket  – Pasien Solihull masih berjuang untuk mengakses layanan dokter umum, dengan kemitraan terbesar di wilayah tersebut mengalami lonjakan panggilan bulanan lebih dari 13.000.

Panggilan Untuk Kemitraan GP Terbesar Solihull Meroket

centreofenterprise – Tekanan “belum pernah terjadi sebelumnya” selama krisis Covid terus menyebabkan frustrasi dan mengikuti kekhawatiran tahun lalu beberapa terjebak dalam antrian berjam-jam pada suatu waktu.

Melansir birminghammail, Solihull Healthcare Partnership (SHP), yang melayani sekitar 55.000 pasien, termasuk di antara kelompok yang menuai kritik.

Sekarang telah dibawa ke media sosial untuk merespons, di tengah peringatan bahwa layanan perawatan primer secara nasional menghadapi tumpukan besar saat kita keluar dari penguncian terbaru.

Baca juga : Komunitas Solihull Chambers of Commerce Jalin Tawaran Bisnis Menggiurkan

Data mengungkapkan bahwa panggilan ke kemitraan meningkat dari 25.824 pada Februari menjadi 39.075 bulan lalu – meningkat lebih dari 50 persen.

Seorang warga, yang menghubungi Layanan Pelaporan Demokrasi Lokal (LDRS) awal bulan ini, mengatakan ada “kekhawatiran serius” dan sistem telepon – yang melayani tujuh praktik berbeda – “kelebihan beban.”

Pasien lain, yang mengatakan bahwa dia telah terdaftar di Bedah Monkspath selama hampir 40 tahun, mengatakan: “Saya pikir ini sangat menyedihkan.

“Itu bekerja dengan sangat baik ketika itu adalah operasi independen tetapi sekarang Anda tidak dapat berbicara dengan siapa pun yang Anda kenal, Anda tidak dapat melihat / berbicara dengan dokter yang Anda kenal.”

Meskipun staf lain berargumen melakukan “pekerjaan luar biasa pada waktu yang sangat sulit.”

Pernyataan SHP, yang dibagikan dengan Layanan Pelaporan Demokrasi Lokal (LDRS), menanggapi kekhawatiran baru-baru ini.

Dikatakan: “Kami menyadari tantangan dan peningkatan permintaan yang kami hadapi di masa yang belum pernah terjadi sebelumnya ini, dan kritik yang saat ini kami terima dari pasien terdaftar kami, yang dibenarkan.

“Akses GP selama Covid-19… bukan hanya isu Solihull Healthcare Partnership (SHP), tapi isu nasional.

“Sebelum pandemi virus corona, jumlah rata-rata kontak per pasien per tahun hanya lebih dari lima. Saat ini kami melihat peningkatan aktivitas tujuh-delapan kontak per pasien terdaftar per tahun, dan permintaan yang melampaui sumber daya saat ini.”

Angka untuk Rabu lalu (14 April), mengungkapkan kemitraan telah menangani 911 panggilan masuk pada 16:30, mengambil rata-rata tujuh menit dan 33 detik untuk menjawab.

Namun, waktu tunggu maksimum pada tanggal itu lebih dari dua kali lipat, pada 19 menit dan 11 detik.

Ini masih turun secara signifikan pada 33 menit penelepon yang biasanya menunggu pada bulan Agustus, meskipun beberapa frustrasi tetap ada.

Minggu ini SHP mengatakan waktu tunggu rata-rata telah turun secara signifikan dalam dua minggu pertama bulan April dan ada “ambisi untuk meningkatkan lebih lanjut.”

Dilaporkan beberapa ketegangan adalah karena tekanan akut pada bagian lain dari NHS, termasuk rumah sakit, memiliki efek knock-on pada dokter.

“Jika konsultan ingin dilakukan tes, mereka meminta pasien untuk meminta dokter mereka mengaturnya,” kata juru bicara SHP.

Tekanan NHS:

Ketika kasus-kasus Covid melonjak di luar kendali musim semi lalu dan lagi selama bulan-bulan musim dingin, ada kekhawatiran besar bahwa layanan NHS dapat kewalahan.

Dengan infeksi dan penerimaan rumah sakit sekarang sangat berkurang, setelah gelombang kedua bahkan lebih merusak daripada yang pertama, perhatian beralih ke rencana pemulihan.

Sekitar 4,7 juta menunggu operasi dan prosedur rutin di Inggris, setelah banyak perawatan standar tertunda oleh pandemi.

Dalam perawatan primer, perubahan signifikan ke janji temu jarak jauh dengan dokter umum selama 12 bulan terakhir sulit bagi sebagian orang untuk menyesuaikan diri.

Dan bahkan menghubungi telah terbukti sulit bagi banyak orang, terutama mengingat tren yang meningkat – terbukti sebelum Covid – untuk operasi individu untuk bergabung.

Sementara “bekerja pada skala” dimaksudkan untuk menyebarkan beban kerja dan meningkatkan fleksibilitas, itu juga dapat berarti sejumlah besar pasien disalurkan melalui satu sistem.

Pembedahan GP sekarang menghadapi pekerjaan yang menakutkan untuk mengejar pekerjaan mereka yang lebih rutin, membantu rumah sakit yang terkepung dan melanjutkan peluncuran vaksin – di mana secara lokal “angkat berat” telah sangat banyak dilakukan oleh perawatan primer.

Kekhawatirannya adalah bahwa gangguan dalam beberapa bulan terakhir dan waktu yang diperlukan untuk pulih dapat menambah risiko keterlambatan diagnosis dan rujukan.

“Kami menyadari bahwa rumah sakit bekerja keras untuk mengurangi daftar tunggu pasien yang menunggu untuk diperiksa. Namun, sementara ini terjadi, lebih banyak orang menghubungi praktik dokter umum mereka untuk mendapatkan dukungan, saran, dan kepastian.”

Pembedahan juga harus menyesuaikan beban kasus mereka yang biasa dengan peluncuran vaksin Covid – dengan sekitar tiga perempat dari semua tusukan dilakukan di operasi dokter.

Solihull Healthwatch, juara pasien independen, telah mengunjungi SHP Desember lalu dan menaruh perhatian pada manajemen senior.

Manajer Natalie Travers mengatakan: “Kami terus menerima laporan tentang pasien yang kesulitan mengakses dokter umum mereka dan kami telah berbicara dengan warga lanjut usia khususnya yang menganggap sistem online baru sulit.

“Kami terus mengumpulkan umpan balik dan melaporkan ini kembali ke SHP dan pemangku kepentingan utama. Karena pembatasan dilonggarkan, saya juga diundang untuk mengunjungi kantor penanganan panggilan SHP dan mengamati bagaimana mereka beroperasi dan saya akan mengajukan pertanyaan lebih lanjut kepada staf.”

Healthwatch telah menyelidiki dampak krisis terhadap akses dokter umum secara lebih luas dan sedang dalam proses pertemuan dengan semua Jaringan Perawatan Primer (PCN) lokal.

“Kami berharap diskusi ini akan menghasilkan peningkatan layanan bagi pasien dan penduduk SHP di seluruh Solihull,” tambah Ms Travers.

“Laporan ini akan dibagikan dengan pasien dan publik dalam beberapa bulan mendatang.”

Toko Produk Lokal di Brimingham
Bisnis Perusahan

Toko Produk Lokal di Brimingham

Toko Produk Lokal di Brimingham – Birmingham memiliki gaya tersendiri. Sama seperti kamu. Dan di sekitar sini, salah satu cara kami merayakan gaya individu adalah melalui berbagai toko dan butik kami yang menakjubkan.

Toko Produk Lokal di Brimingham

 

centreofenterprise – Tidak hanya dengan pakaian dan perhiasan, tetapi dengan buku, musik, dan keingintahuan yang tidak dapat Anda temukan di tempat lain.

1. Club Duquette

Dilansir dari birminghamal, Toko ibu dan pop modern yang keren, eklektik, modern dengan fokus pada pembuatan dan aksesibilitas yang adil, menampilkan pakaian, produk tubuh, hadiah, dan aksesori. Dikenal karena getaran yang baik dan aroma khas yang tetap ada di udara, Club Duquette berspesialisasi dalam pakaian, perlengkapan, dan getaran untuk pemakaian lama dan kehidupan yang mudah.

Didirikan pada tahun 2016 oleh seorang seniman dan musisi ibu dan pop dan pria kecil mereka yang sejak itu tumbuh di toko. Berbasis di Birmingham, Alabama. Tersedia untuk semua! Ditampilkan di New York Times, Vogue, Wall Street Journal, majalah Nylon, The Washington Post, dan banyak lagi.

Baca juga : Pameran Produk Lokal di Brimingham

2. Elements Birmingham

Senyaman dan akrabnya dengan ruang tamu Anda, Anda akan menemukan pakaian pria dan wanita baru, aksesori, perlengkapan rumah lokal, dan permata antik.

3. Whats on 2nd

Koleksi yang menakjubkan dari nostalgia dan potongan-potongan vintage. Mainan, barang koleksi, barang antik, dan temuan acak di ruang yang harus dilihat dan dipercaya.

4. Manitou Supply Birmingham

Ditagih sebagai “pakaian vintage rad untuk semua orang”, Anda akan menemukan pakaian, pakaian renang, dan aksesori pria dan wanita – dan bahkan barang-barang untuk anak-anak.

5. Charlemagne Record Exchange

Untuk pecinta musik yang serius atau hanya penjelajah yang penasaran, bahan pokok Birmingham ini telah ada selama lebih dari 40 tahun dan menawarkan koleksi vinil, barang langka, poster, dan barang dagangan yang luar biasa.

6. Naked Art Gallery

Sebuah galeri seni unik dengan ruang yang digunakan bersama oleh lebih dari 70 seniman dengan fokus pada seni fungsional dan kreasi yang dapat dikenakan termasuk perhiasan, keramik, pakaian, gambar, lukisan, dan peralatan rumah tangga.

7. Reed Books

Lebih dari 50.000 buku – termasuk langka dan klasik – majalah, surat kabar, dan poster film hanyalah beberapa dari jenis hal yang dapat Anda temukan di landmark Birmingham ini. Para pecinta buku dari seluruh dunia senang mengunjungi penulis Jim Reed di loteng buku langkanya, Reed Books. Jim, seorang kolumnis inspirasional yang populer dan humoris gothic yang lembut, telah menulis beberapa buku, termasuk DAD’S TWEED COAT. Mereka dapat dibeli (ditandatangani) di Reed Books, atau dapat dipesan dari toko buku baru mana pun di negara ini. Reed Books adalah “loteng buku tua terbesar dan terindah di Alabama dan museum kenangan indah.”

8. SOCA Clothing

Terletak di Five Points South yang bersejarah, ini adalah pengalaman berbelanja baru dengan berbagai pakaian wanita kontemporer yang menarik dan koleksi denim desainer yang banyak. Soca Clothing adalah butik wanita yang awalnya berlokasi di Birmingham, Alabama, tetapi baru-baru ini berkembang menjadi butik pakaian online di mana ia melayani tren terbaru untuk pelanggan setia di seluruh negeri.

Soca membedakan dirinya dari butik online lainnya dengan menawarkan koleksi yang dikuratori oleh pembeli kami untuk menjadi tren dan mudah. Gadis Soca adalah gadis yang berhasil mengubah bahkan staples lemari paling sederhana menjadi pernyataan mode, baik itu tee putih dasar super lembut, kancing Bella Dahl klasik, atau celana jeans vintage yang tertekan. Dia tahu bahwa bukan apa yang Anda kenakan, tetapi bagaimana Anda memakainya yang membuat semua perbedaan.

9. A’mano

Temukan barang kerajinan tangan yang menampilkan seniman melalui kerajinan kaca, tembikar, furnitur, karya seni yang dapat dikenakan, dan hadiah khusus, semuanya dirancang untuk merayakan kehidupan dan seni dengan cara yang indah.

Suasana a’mano selalu merupakan salah satu kegembiraan yang luar biasa. Toko tersebut terletak di Mountain Brook Village di Birmingham, Alabama, dan toko itu memancarkan kebahagiaan. Kekuatan pendorong terbesar dari bisnis ini adalah menyediakan barang-barang yang membawa kegembiraan dan kehidupan yang berseni kepada pelanggan kami. Kami melakukan banyak pertimbangan sejauh produk apa yang ditemukan di toko kami; semuanya harus buatan tangan, unik, atau menunjukkan desain yang hebat.

a’mano menawarkan berbagai macam barang kerajinan tangan untuk mendukung pengrajin dan produsen di negara berkembang. Kami bangga dengan pilihan seni kami yang terkurasi, buku meja, dekorasi rumah, perhiasan dan aksesori wanita, hadiah pria, kaca tiup tangan, tembikar buatan tangan, barang pecah belah dan barware, piyama anak-anak dan hadiah yang tidak biasa, lilin dan apotek, kartu ucapan letterpress, dan barang unik lainnya.

10. ISHI?

Butik kelas atas yang menampilkan pakaian khusus yang dijahit dengan tangan dan merek fashion mewah dengan banyak variasi untuk remaja, remaja, dan wanita ukuran plus.

ISHI? adalah merek fashion dan butik pakaian wanita kelas atas. Toko dan ruang pamer berlokasi di Birmingham, AL, & Montgomery, AL,

ISHI? LUXE adalah showroom dipesan lebih dahulu yang terletak di Mountain Brook, AL. Yang dipesan lebih dahulu menampilkan jahitan tangan, pakaian khusus, dan merek fashion mewah. Setiap lokasi memiliki Penata Busana dan Konsultan Lemari untuk membantu klien mencapai penampilan sempurna mereka.

ISHI? CURVY adalah lini ukuran PLUS yang melayani ukuran XL ke atas.

Komunitas Solihull Chambers of Commerce Jalin Tawaran Bisnis Menggiurkan
Bisnis

Komunitas Solihull Chambers of Commerce Jalin Tawaran Bisnis Menggiurkan

Solihull merupakan salah satu Kota terbesar di Inggris yang bergerak di bidang ekonomi. Notabenya sejumlah pebisnis telah melakukan kerja sama untuk mendapatkan keuntungan abadi. Maka tak heran jika berbagai komunitas di wilayah tersebut meramaikan ladang usaha baik lokal, antar lokal hingga mancanegara. Buktinya banyak muncul para investor kenamaan yang berkolaborasi di Solihull.

Dalam sejarahnya, Solihull telah melingkupi 10 besar pusat bisnis di United Kingdom. Salah satu bisnis yang paling menjanjikan di Kota tersebut yaitu The Hub. Ini merupakan jaringan kereta tercepat Interchange Central yang pertama kali berdiri. Fungsinya yaitu memberikan pelayanan transportasi bagi semua penduduk setempat. Hub merupakan salah satu pengembang ladang bisnis dan pusat investasi terbesar di Inggris untuk masa depan.

Kabarnya lokasi di wilayah tersebut sangat erat sekali jika dihubungkan dengan jalinan proses kerja sama untuk mendapatkan jaminan masa depan yang sangat cerah. Seperti yang dilaporkan awak media, salah satu investasi dari group Genting UK, National Exhibition Centre yang bergerak di bidang Resorts World telah meluncurkan saham senilai 150 Juta Pounds. Tak hanya itu, perusahaan tersebut juga menggerakkan nilai sahamnya pada merek otomotif ternama yaitu Jaguar Land Rover.

Hal itu menarik perhatian komunitas Solihull Chambers of Commerce [SCC] untuk menjadi penyalur proses kerja sama yang berkesinambungan di Inggris. Sejak beberapa tahun terakhir jaringan SCC makin hari makin bertambah banyak. Karena nilai keanggotaan yang bergerak aktif merupakan jantung utama SCC dalam bidang ekonomi global. Hingga kini telah banyak jalinan dan fasilitas kerja sama terhadap SCC seperti pada ulasan di bawah ini.

  1. Akses Bisnis dan Dukungan Internasional
    SCC menawarkan akses untuk bisnis dan dukungan internasional berdasarkan kebijakan yang eksklusif. Tercatat bahwa pihak tersebut mendapatkan bantuan hukum selama 24 jam secara gratis. Tak hanya itu, di dalamnya juga menumbuhkan pengembangan The Hub.
  2. Jaringan Luas
    Para komunitas bisnis yang bergabung dengan SCC juga bisa mengikuti berbagai acara penting dalam urusan finansial. Uniknya, mereka tidak dikenakan biaya saat melakukan pelatihan atau sejenisnya. Hasilnya mereka bisa menghemat pengeluaran hingga 1.000 Pounds dari pada berstatus sebagai anggota non SCC.
  3. Pemasaran Global
    Situs resmi SCC juga bergerak aktif dalam pemasaran global. Chamberlink Daily yang merupakan salah satu majalah terbesar di Inggris juga ikut andil di dalamnya. Bagi mereka yang menjadi anggota resmi akan mendapatkan pengalaman dalam melebarkan peluang usaha demi tercapainya tujuan yang diinginkan.
  4. Pemanfaatan Media
    Semua anggota SCC juga turut meramaikan pemanfaatan media yang tercantum pada majalah Chamberlink Daily. Uniknya, peranan tersebut sering dikaitkan dengan puluhan ribu perusahaan judi online terbesar dan terpercaya di berbagai negara. Sehingga semua proses keuntungan yang terkandung di dalamnya juga merupakan bagian dari anggota aktif. Maka tak heran jika banyak komunitas baru yang turut menjalin hubungan kerja sama.
  5. Pelayanan SCC
    SCC memiliki pelayanan terbaik dan berkualitas demi kepentingan bersama. Terbukti bahwa komunitas tersebut kerap menyediakan layanan terjemahan, penyewaan konferensi, dokumentasi ekspor dan hal penting lainnya.
  6. Kemitraan SCC
    SCC juga memiliki tingkat kemitraan yang sangat tinggi di Inggris. Semakin banyak anggota yang bergabung maka makin banyak peluang usaha dalam membangun bisnis berskala besar.

Dan faktanya SCC telah memiliki banyak dukungan dari berbagai pihak. Hingga kini jalinan kerja sama tersebut masih tetap berjalan bahkan mungkin lebih melebarkan sayap ke ranah menggiurkan lainnya.

Kerjasama Birmingham dan Solihull Inggris yang Meraih Kesuksesan
berita dan Acara Bisnis Proyek & Studi Kasus Sumber daya

Kerjasama Birmingham dan Solihull Inggris yang Meraih Kesuksesan

Kerjasama Birmingham dan Solihull Inggris yang Meraih Kesuksesan – Kerjasama adalah bentuk usaha untuk saling melengkapi. Istilah ini mulai meluas jika dilihat lewat cakupan yang lebih besar. Misalnya saja, hubungan bilateral yang termasuk kerjasama antara dua negara. Ketentuan yang disepakati tentu saja bukan hanya tentang pembagian tugas dan tujuan yang harus dicapai bersama. Berhubung melibatkan negara lain maka aspek yang harus dipertimbangkan semakin banyak.
Negara harus mampu memberikan kejelasan apa saja yang akan dilakukan. Hingga kapan hasil kerjasama bisa dirasakan oleh masyarakat secara nyata. Tuntutan tersebut mau tidak mau membawa negara yang terlibat dalam kerjasama melakukan kerja keras. Tidak hanya itu mereka juga dilarang untuk mencampuri urusan yang tidak masuk pada kesepakatan kerjasama. Misalnya saja, Indonesia yang menjalin kerjasama dengan Denmark dalam urusan Energi Baru Terbarukan.

Berati selama kerjasama berlangsung urusan keduanya hanya seputar pengembangan EBT. Hal serupa juga terjadi pada kerjasama yang dilakukan oleh Bringmingham dan Solihull, Inggris. Namun, perbedaannya terletak pada cakupan yang lebih sempit. Sebab, dua kota itu berada di Inggris. Jadi, tidak bisa dikatakan sebagai hubungan bilateral. Tepat, kerjasama di atas bisa saja dikatakan sebagai konsep kerjasama dalam aspek kecil. Anda benar, risiko yang mungkin terjadi hanyalah kerugian.
Sedangkan untuk ukuran kerjasama antar negara. Mampu membuat hubungan dua negara memanas dan tumbuhnya konflik tiada akhir. Tetapi tetap saja ada keuntungan besar dibalik keputusan kerjasama. Nah, sekarang pembicaraan sampai pada bagaimana cara memulai kerjasama bisnis secara profesional. Berikut penjelasannya:
– Samakan visi misi
Langkah pertama yang harus Anda lakukan ialah pastikan orang atau organisasi yang ingin diajak kerjasama mempunyai visi dan misi sama. Setidaknya, lewat poin ini Anda mampu mengurangi kesalahpahaman selama proses kerjasama berjalan. Ketika satu pihak merasa tidak nyaman. Ada baiknya segera ambil opsi lain. Sebab, dari pengalaman kerusakan pada kerjasama bisnis akan menimbulkan masalah yang berujung pada hukum.

– Miliki tujuan yang jelas
Setelah Anda memastikan visi dan misi sama. Selanjutnya, tugas beralih pada membicarakan mengenai tujuan kerjasama. Goal dari kerjasama harus jelas dan terperinci. Hal ini dilakukan untuk mengurangi risiko dominasi pada satu pihak. Menetapkan tujuan bisa dijadikan sebagai patokan selama kerjasama berjalan. Sehingga ketika ketidakberesan Anda bisa langsung memberikan keputusan.

– Selektif terhadap mitra
Jangan sampai Anda terbutakan oleh kerjasama. Penting bagi Anda untuk mengetahui mitra. Seberapa besar peluangnya dalam mendatangkan keuntungan. Semakin Anda bersikap selektif membuat setiap proses terpantau dengan maksimal. Pihak kedua juga tanpa Anda sadari akan melakukan hal serupa. Jadi, saat semua bersikap profesional kerjasama akan berjalan lancar sampai akhir. Bukankah titik temu ini yang Anda cari? Jadi, lakukan pertimbangan dengan maksimal.

– Melengkapi kekurangan
Kerjasama menjadi kerja kelompok untuk menghasilkan keuntungan berlipat. Langkah ini diambil karena satu pihak merasa tidak terlalu optimal dalam satu aspek. Itu kenapa Anda akan mengambil partner unggulan. Tepat, langkah tersebut dilakukan untuk saling melengkapi. Jadi, tidak perlu takut untuk saling mengenal.

– Klasifikasi tujuan
Penting juga bagi Anda untuk membedakan antara tujuan individu dan perusahaan. Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya bahwa poin ini akan memberi batas secara jelas. Sehingga pihak perusahaan judi bola tidak bisa ikut campur sampai ke ranah yang tidak masuk dalam kesepakatan aspek kerjasama. Lakukan penjelasan tujuan itu sejak awal.